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亿丰良渚新城项目定位方案初稿
中国市场研究院
2011.08.30
方向篇 Question----------做什么
Two
商业篇
Question1----------做什么
Question2----------怎么做
市场----------产品
2
项目发展方向前瞻
项目目标与现实条件
项目属性研判及界定
结构化分析和问题界定
项目发展方向前瞻
项目目标
客户的目标实质上是项目
的宏观愿景
现实的目标体系则是随着市场的变化和项目的发展在动态变化的
企业层面:
?通过多个项目的打造,树立
企业在杭州商业地产领域的品牌。
与余杭区政府保持良好关系,促进
企业良性发展。
赢得战略空间占领制高点
项目层面:
回现产品平衡项目开发总投资。
实现多期滚动开发模式,平衡
投入与产出的关系。
达到项目利润最大化,控制开发
风险。
4
项目现实条件
项目背景及约束条件也是我
们研究考虑的重要因素
开发商背景:
项目限制:
? 隶属于亿丰集团,是一家以商业地产为主
地块处于良渚新城门户位臵,但周边为待
业多元化经营的本土民营企业。
开发用地,项目土地已平整。
? 本项目是开发商在余杭开发的亿丰家居建
? 三期地块是2011年初获得,约170万/亩,
材城的三期、四期。
约103亩,容积率2.4,商业性质,总建筑
? 开发商在当地有一定品牌知名度,开发强
面积约16.5万㎡。
度正处于上升期。
四期地块面积103亩,总建筑面积15.8万方。
-
? 整个地块呈长方形,被绕城高速、古墩路
延伸段、104国道三面围绕,北连亿丰家居
建材城项目。
? 杭州规划地铁2号线在项目周边约1公里
处有一个站点。
5
项目特征思考
思考A:项目位于绕城外,周边104国道、古墩路、绕城公路均是城
市快速路,如何解决交通阻隔带来的影响
思考B:四期综合容积率高达2.3,三期容积率高达2.4,如何通过产
品规避高容积率缺陷,提升项目价值
思考C:项目如何定位,才能在激烈竞争市场中脱颖而出成为项目
操作成功的关键
思考D:项目如何解决初期周边人流不足的问题
6
项目发展方向前瞻
项目目标与现实条件
项目属性研判及界定
结构化分析和问题界定
项目城市层面分析
项目的城市价值 杭州城市格局:一主三副的城市格局,各组团依托不同资源和产业,形成各自的区域定位。
一个主城
-由上、下城区和西湖、拱墅、江干五个城区组成
三个副城
-江南城:由滨江区、萧山城区和江南临江地区组成,是以高科技工业园区为骨干,产、学、研协调发展的的现代化科技城和城市远景商务中心。
-临平城:以现代加工制造业为主,具有区域物流中心功能的综合性工业城,具有山水特色的生态型居住新城,余杭区的政治、经济、文化中心。
-下沙城:“一个大学城,一个公共中心,三个片区次中心,一个特色中心”。 次中心包括九堡片区。
良渚、仁和将主动纳入新城北范围。
一主三副,双心双轴
8
六大组团,六条生态带
项目城市层面分析
?杭州的长三角“副中心城市”地位及国际性旅游休闲城市的发展定位,为高端商务、休闲产品提供了广阔的想象空间。
?2009年末全市常住人口达810万人,比上年末增加13.4万
人。其中户籍人口683.38万人,比上年末增加5.74万人。
?2010年,杭州实现GDP5945.82亿元,按常住人口计人均
GDP10103美元。
?2010年市区城镇人均可支配收入30035元,人均生活消费
性支出20219元,农村居民人均纯收入13186元,人均生活
消费性支出10267元。
?2010年,城镇消费品零售额2074.24亿元,增长20%,乡村
消费品零售额71.84亿元,增长17.6%。批发零售贸易零售额
1917.12亿元,增长20.1%;住宿餐饮业零售额228.96亿元,
增长18.4%。
9
项目城市层面分析
?人口情况 经济环境
到2010年11月,全市常住人口870.04万人,与2000年相比年均增长2.38%。家庭户人口为768.1万人,平均每个家庭户人口为2.59人,比2010年减少0.39人。常住人口中居住在城镇的人口为637.27万人,占
73.25%,比2000年上升14.61个百分点。
余杭区常住人口117.03万人,其中户籍人口为86.1万,非农人口43.97万人。
?GDP情
况
2010年杭州国内生产总值达5945.82亿元,较上年增长12%。人均GDP按常住人口为68398元,按户籍人口计86642元。
随着经济的发展及沪-杭两地以及长三角在交通运输和物流等各方面越发紧密的联系,杭州的经济情况仍将保持高速平稳的增长趋势。第三产业增加值2893.39亿元,增长12.3%。
从杭州和上海人均GDP对比来看,虽然杭州GDP水平落后较多,人均GDP水平已经接近上海200
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