企业人力资源管理师二级第一章习题.docxVIP

企业人力资源管理师二级第一章习题.docx

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第一章 【每日一练--2016.7.11】--单3个+多2个 1、两家企业合并属于企业组织结构变革的( )变革方式。 A.改良式 B.渐进式 C.计划式 D.爆破式 2、以下不属于部门结构设计原则的是( ) A.以关系为中心 B.以成果为中心 C.以工作和任务为中心 D.以层次为中心 3、以下不属于组织结构分析的内容的是( ) A.各种职能的性质及类别 B.员工与岗位之间是否匹配 C.哪些是决定企业经营的关键性职能 D.内外环境变化引起的企业经营战略和目标的改变 4、企业组织结构整合的目的主要在于( ) A.实现相互间协调的要求 B.保证企业经营活动的正常运行 C.实现组织管理的系统化 D.解决结构分化时出现的分散倾向 E.提升企业经营管理的总体水平 5、企业人力资源规划的作用包括( ) A.满足企业总体战略发展的要求 B.提高企业人力资源的利用效率 C.促进企业人力资源管理的开展 D.协调人力资源管理的各项计划 E.政府有关的劳动就业制度 【每日一练--2016.7.11】--单3个+多2个 1、两家企业合并属于企业组织结构变革的( )变革方式。 A.改良式 B.渐进式 C.计划式 D.爆破式 2、以下不属于部门结构设计原则的是( ) A.以关系为中心 B.以成果为中心 C.以工作和任务为中心 D.以层次为中心 3、以下不属于组织结构分析的内容的是( ) A.各种职能的性质及类别 B.员工与岗位之间是否匹配 C.哪些是决定企业经营的关键性职能 D.内外环境变化引起的企业经营战略和目标的改变 4、企业组织结构整合的目的主要在于( ) A.实现相互间协调的要求 B.保证企业经营活动的正常运行 C.实现组织管理的系统化 D.解决结构分化时出现的分散倾向 E.提升企业经营管理的总体水平 5、企业人力资源规划的作用包括( ) A.满足企业总体战略发展的要求 B.提高企业人力资源的利用效率 C.促进企业人力资源管理的开展 D.协调人力资源管理的各项计划 E.政府有关的劳动就业制度 【每日一练—2016.7.12】--单3个+多2个 1、以下不属于企业人员配置计划的内容的是( ) A.企业每个岗位的人员素质 B.人员的职务变动情况 C.企业每个岗位的人员数量 D.职务空缺的数量及填补方法 2、以下说法不正确的是( ) A.人力资源预测能引导员工进行职业生涯设计 B.动态的组织条件下,人力资源预测非常必要 C.静态的组织条件下,人力资源预测并非必要 D.现实生活中的组织既有静态的,也有动态的 3、以下属于人力资源需求预测的定性方法的是( ) A.马尔科夫分析法 B.综合分析法 C.灰色预测模型法 D.经验预测法 4、影响企业人力资源活动的法律因素有( ) A.户籍制度 B.劳动力市场价位 C.最低工资标准 D.劳动力市场记住 E.政府有关的劳动就业制度 5、德尔菲法所请的专家的来源有( ) A.组织内部 B.组织外部 C. 管理人员 D.普通员工 E.高层管理 1、【答案】 A (教材 P52) 【解析】 人员配置计划的主要内容应包括,企业每个岗位的人员数量、人员的职务变动情况、职务空缺数量以及相应的填补办法等。 2、【答案】 D (教材P56) 【解析】 “现实生活中的组织都是动态组织,而非静态组织。”所以选项D错。 3、【答案】 D (教材P64-65) 【解析】 人力资源需求预测的定性方法主要有经验预测法、描述法和德尔菲法。 选项A和C均为定量方法见P69、P70,选项B 属于员工素质测评结果分析方法 见P134 4、【答案】 ACE (教材 P49) 【解析】 影响人力资源活动的法律因素有:政府有关的劳动就业制度、工时制度、最低工资标准、职业卫生、劳动保护、安全生产等规定,以及户籍制度、住房制度、社会保障制度等。 5、【答案】 ABCDE (教材 P65) 【解析】 这里的专家可以来自组织内部,也可以来自组织外部;可以是管理人员,也可以是普通员工;可以是基层的管理人员,也可以是高层经理。 【每日一练—2016.7.13】--单3个+多2个 1、人力资源需求预测的方法中,依据事情发展变化的因果关系来预测事情未来发展趋势的方法是( ) A.趋势外推法 B.人员比率法 C.回归分析法 D.转换比率法 2、以下关于人力资源预测方法的说法不正确的是( ) A.趋势外推法最为简单,其自变量只有一个 B.经济计量模型法不需考虑不同自变量之间影响 C.马尔可夫法可以预测企业人力资源供给的情况 D.马尔可夫法可以预测企业人力资源需求的情况 3、以下属于人力资源需求预测的定性方法的是( ?) A.马尔科夫分析法? B.综合分析法? C.灰色预测模型法 ?D.经验预测法 4、企业内部人力资源供给量必

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