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220kv 甘塘变电站
电缆防火封堵技术方案及安全措施
编制人: 王江涛
审核人: 佘旭胜
批准人: 胡江巍
河南蓝天防腐安装有限公司
电缆防火封堵
施工方案
为了完善电缆防火阻燃措施,避免减少因电缆着火引起的恶性事
故,以保证企业的正常生产。根据本公司多年的施工经验 ,本着采
用新型防火材料在设计中的经济性、合理性且施工方便的原则结合
《电缆防火阻燃通用设计》(TD-DL92-3001)的基础上,采取以下措
施进行施工。
一、编制依据:
1.GB50217-94 电力工程电缆设计规范
2.GB50229-96 火力发电厂与变电所设计防火规范
3.GB50058-1992 爆炸和火灾危险环境电力装置设计规范
4.GB/T2951-1997 电缆绝缘和护套材料通用试验方法
5.GB/T2952-1989 电缆外护层
GB/T3048-1994 电缆性能试验方法
GB/T3956-1997 电缆的导体
8.GB 5023-1997 额定电压 450/750V 及以下聚氯乙烯绝缘电缆
9.GB 6995.1-1986 电缆电压识别标志 第 1 部分:一般规定
10.GB 6995.3-1986 电缆电压识别标志 第 3 部分:电线电压识别标
志
11.GB 9330-1988 塑料绝缘控制电缆
12.GB/T12666.5-1990 电线电缆燃烧试验方法 第 6 部分:电线电缆耐火特性试验方法
13.GB12706-1991 额定电压 35KV 及以下铜芯、铝芯塑料绝缘电力电
缆
GB/T17651.2-1998 电缆或光缆在特定条件下燃烧的烟密度测定第 2 部分:试验步骤和要求
GB132-1996 材料产烟毒性分级
二、施工组织机构设置:
为了加强该工程的组织管理,达到质量目标,使工程按期优质完
成,为业主提供满意的服务,我公司拟成立现场项目经理部。
因该工程工期短,施工要求质量高,施工条件又较为苛刻。由项
目经理部负责全权处理本工程的施工、组织设计、安检、质检等系列
工作。
如工程合同签订后,应由项目部组织编写质量计划、安全管理体
制、施工组织等,项目部下设五个职能部门,分别:工程技术、工程
施工、安检、质检、物资供应等方面的工作。
公司将作为本项目的强大后盾,在全公司范围内协调本工程的施
工人员、机具及资金调配、后勤保障等工作。
公司组织管理机构图如下:
董事会
副总经理
副总经理
办
人
工
财
计
安
质
技
工
工
公
事
划
全
量
术
程
程
室
劳
务
经
生
监
开
管
预
动
营
产
查
发
理
算
部
会
部
部
部
部
部
部
部
项目经理部
1、项目经理职责:
(1)认真学习并执行国家及上级颁发的政策、规范、规程,对本项
工程的工作全面负责。执行项目承包合同、搞好本工程的经济核算和
竣工结算。
(2)确保实现本工程的工期、质量(或优良率),成本、安全生产等
目标。
(3)把握和监督本项工程的执行情况,处理和解决本项工程执行过
程中出现的问题。包括合同签订、组织编制各种施工文件、作好施工
准备、健全劳动组织和平衡机具设备;编制施工计划、组织施工、控
制施工进度,处理有可能出现的例外事项,协调与贵方关系、组织竣
工、交工等。
(4)向贵单位报送各种施工文件,及时报告工程进度及安全生产情
况。
(5)对本项工程具有独立的指挥权和决策权、有权制定本项工程管
理的实施细则,在工程施工执行过程中实施。
(6)接受贵方对本项工程执行情况的监督,指导及合理化建议。
2、项目总工职责:
(1)认真学习并执行国家及上级颁发的技术政策、规范、规程对本
工程的技术工作全面负责,督促施工组织,严格按规范施工。
(2)预先熟悉并了解工程概况、技术要求、施工现场的具体情况、
组织有关人员讨论技术方案及施工中将会出现的技术重点和难点,怎
样克服等。
(3)参与本项工程的施工组织设计编制工作、负责安排并审核施工
工艺、参与施工人员的资格审查、对施工班组进行技术交底。
(4)深入现场,掌握工程动态督促帮助施工班组搞好自检、互检,
参加工序交接检查,发现问题及时解决。
(5)经常督促施工班组,并亲自检查各班组的技术记录情况,组织
交工资料的整理工作,负责编写施工技术总结。
(6)协助队长安排施工计划,认真做好各种资料的审查汇总、整理、
签字、上报。
3、施工队长职责:
(1)学习并执行国家及上级颁发的有关技术、安全规范及规程,保
证严格按照规范和规程施工。
(2)热情支持工地安全、技术管理人员的工作、不搞违背技术要求
管理规定的行政干预。
(3)合理使用场地,搞好文明施工。
(4)对违背操作规程的施工人员提出批评教育,严重者至责令停工,
并提出处理意见。
(5)深入施工现场,检查督促工人认真完成本职工作,掌握并控制
施工进度及安全动态。
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