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深圳市鹏达物业管理有限公司品质检查报告-品管部制发
深圳市鹏达物业管理有限公司 团结 规范 廉洁 高效
深圳市鹏达物业管理有限公司
品质管理部编
二0一二年第 期 总第 期
录目
录
目
二OO八年第六期 总第07期
卷首语
卷首语
人的提升是服务质量提升的首要条件
品检信息
品检信息
1、2012年半年度综合大检查统计表
品检分析
品检分析
1、分项分析
2、总体分析
复检情况他山之石
复检情况
他山之石
1、总体分析
人的提升是服务质量提升的首要条件
如果把优秀的服务质量看成是一棵果树结出的美丽果实,那么适宜的阳光、气候、肥沃的土壤就是一棵树长出美丽果实的必要条件。对于一个以服务为产品的组织,优秀的服务团队、适用的质量保证体系、良好的监督机制、有效的绩效考核系统、及时的后勤保障都决定了一个组织提供服务质量的能力。
在所有决定组织提供服务能力的因素中,在属于劳动密集型产业的服务业里,服务团队即人始终是服务质量的决定性因素。组织的运作、制度的订立、工作的实施等工作都离不开人。劳动是一个带有强烈主观色彩的过程,任何劳动都是人的意识的物化过程。人的技能、性格、心态、价值观念、培训经历、经验等不同决定了每个人服务品质的差异。就是在一个商品上贴一个标签这样的简单工作,当标准没有明确的情况下,让不同的人来做,贴出来的效果肯定不一样。所以要提高服务品质的首要任务是改变人的意识、观念,只有人的观念改变了才有服务态度的改变、服务技能的提高、执行效率的提高、服务质量的提升。
人的进步离不开学习,作为组织,对员工的培训应该是最主要的工作之一,不光是技能的传授、知识的灌输,还是观念的更新,价值观的影响,品质意识的确立。组织里每个主管都应该是培训师,这样才能够品质意识深入每个员工的内心。培训可以是多形式的,领导的身体力行的示范、检查纠正、集中授课等都是培训的有效途径。
服务也需要各种各样的物资和材料,同样也需要不同的生产工具。工欲善其事,必先利其器。生产工具、物资材料的质量保证了,才有可能使服务的质量有保证。服务方法、工作环境等等都是一个组织能够创造优秀服务成果的条件。但所有这些因素与人相比,还是位于次要的位置,都是在人的努力下可以改变的因素。
因此,让我们从改变人、培养人开始,打造优秀的服务团队,让崇德物业的服务质量得到一个阶段性的提升。
李相才
2012年半年度品质综合大检查统计表
序号
项目名称
检查类别
不合格项描述
整改措施
1
摩尔城
客服综合
1、无保安员和工程人员培训档案;
建立保安部、工程部员工培训档案
2、无主管、经理与员工沟通记录;
对内部沟通进行记录。
3、6月份《物业管理日检表》无记录;
严格按照《客服部巡查作业规程》要求进行巡查、记录并跟进处理结果,及时关闭。
环境管理
1、绿化养护记录无抽查记录;
按《绿化服务质量监督管理规程》要求对供方进行服务质量监管,确保绿化服务质量。
设施设备
1、配电房灭火器未按时检验;
按《品质检查考核标准》要求,对消防器材进行检查。
2、配电房变压器地面卫生不合格;
进行清扫,加强对设备房的环境管理。
3、帝景峰配电房设备损坏未及时修复;
进行维修处理,加强对设备的保养。
安全管理
1、保安员宿舍标志脱落;
重新安装标识。
2、怡德楼二座大门不能自动关闭;
进行维修。
2
叠翠管理处
客服综合
1、主管、经理与员工沟通无书面记录;
对内部沟通做好记录。
2、无2008年月检记录;
管理处负责人按《品质检查考核标准》要求每月至少组织1次管辖小区的全面质量检查,做好月检记录,并对不合格项处理结果进行跟进。
环境管理
1、宣传栏内《停电通知》未按期撤除;
严格按《公告发布管理规程》要求对过期信息及时回收。
设施设备
1、发电机房卫生不合格;
进行清扫,加强对设备房的管理。
2、8号电梯机房双电源控制柜没有按要求进行保养;
按设备保养要求和运行情况进行保养,工程主管加强对设备保养的监管。
3、1号变压器电容柜有一组电容放电,有两组指示灯不亮;
进行维修,加强对设备的日常保养。
4、设备房灭火器已过期并无检查记录;
按《品质检查考核标准》要求,对消防器材进行定期检查。
安全管理
1、宿舍区域部分缺标识;
重新安装标识。
3
鹏达花园
客服综合
1、无内部沟通记录;
对内部沟通做好记录。
2、消杀通知未登记;
严格按《公告发布管理规程》要求对输出信息实行审批登记制度。
3、6月份《维修派工单》部分业主无签名;
严格执行客户报修回访制度。
环境管理
1、架空层排污沟及假山内有积水无法排出;
进
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