管理会计罕有教案第一章导论.pptVIP

本章内容 第一节 管理会计的定义 第二节 管理会计的形成与发展 第三节 管理会计的基本理论 第四节 管理会计与财务会计的区别与联系 一、以成本控制为基本特征的管理会计阶段（19世纪末至20世纪初） 18世纪60年代 工业革命 家庭 工场 19世纪初 降低成本有利于提高生产率，增加利润。成本计算是独立于财务会计之外的。 19世纪下半叶 合伙经营、股份公司等相继出现，两权分离的出现，手工业工 场 使用机器的工厂过渡。 1920年成本会计正式诞生了。 19世纪末 资本主义工业企业没有一套科学的管理理论和方法。资本家只是以个人的主观意志对工人和企业实行管理，对工人缺少科学的评价和考核标准。工人积极性下降，限制了生产力的发展。 19世纪末20世纪初 西方资本主义国家完成了工业革命，大生产代替了作坊式的小生产，促使企业管理向科学化、系统化和标准化发展，“泰罗制”取代了旧的落后的“传统管理”。 科学管理理论 科学管理理论，是由科学管理之父--弗雷德里克·温斯洛·泰勒在他的主要著作《科学管理原理》中提出。强调通过时间研究和动作研究，制定一定条件下可以实现同时又最具有效率的标准，以实现生产各个方面的标准化，以提高生产效率和工作效率， 。标准制定后，必须严格执行，不允许一切可避免的浪费存在。 科学管理理论促进了管理会计的萌芽 为了泰罗制的实施，会计如何为提高企业的生产和工作效率服务，开始提到议事日程上来。 1、标准成本 2、预算控制 3、差异分析 引入会计中来。 称之为传统管理会计。 科学管理理论的局限性 泰罗制的推行使得美国的劳动生产效率大大提高。 局限性：一是泰罗的科学管理学说只着眼于对生产过程进行科学管理，只重现生产过程中个别环节、个别方面的高度标准化。二是泰罗的科学管理学说只将人当作机器的附属品，强调只有管得严，才能提高效率，使工人处于消极被动和极度紧张的状态，这必然引起工人的强烈不满和反抗，从而导致劳资关系恶化，生产效率降低。这也导致传统管理会计存在较大的缺陷。 一些有远见的管理人员认为除对生产过程进行科学管理外，更重要的是将正确的经营决策放在首位，提出了“管理的重心在于经营，经营的重心在于决策”的指导方针，并认识到调动工人在生产上的主动性与创造性，比对工人进行严格的管理和控制更有效，从而形成了现代管理科学体系。 将会计与现代管理科学体系相结合，形成了决策会计和责任会计，充实了管理会计的内容，因而，专门为加强企业内部管理，提高经济效益服务的管理会计体系逐渐形成。 1952 年，世界会计学年会上正式通过了“管理会计”（ Management Accounting ）这个名词。这个阶段是管理会计的创建阶段。 20世纪50 年代以来，现代企业管理中行为科学理论的新发展应用到企业管理中，主要应用心理学、社会学原理来探讨所谓调整和改善人与人之间的关系，引导、激励职工在生产经营中充分发挥主观能动作用。 行为科学理论 行为科学管理理论始于20世纪20年代中至30年代初梅奥的霍桑实验，该项研究的结果表明，工人的工作动机和行为并不仅仅为金钱收入等物质利益所驱使，他们不是“经济人”而是“社会人”，有社会性的需要。梅奥建立了人际关系理论，行为科学的前提也称为人际关系学。1949年在美国芝加哥召开的一次跨学科会议上，首先提出行为科学这一名称。1953年正式把这门综合性学科定名为“行为科学”。 霍桑实验 20世纪20年代至30年代间（1924年－1932年），美国国家研究委员会和美国西方电气公司合作进行了有关工作条件、社会因素与生产效率之间关系的试验。由于该项研究是在西方电气公司的霍桑工厂进行的，因此，后人称之为霍桑实验。  霍桑实验的结论 1.人是社会人； 2.企业中不但存在着正式组织，而且存在着非正式组织； 3.新的领导能力在于提高职工的满足度，在于通过提高职工的满足度来鼓舞职工的士气。 这三条结论构成了早期人际关系学说的主要内容，也是后期行为科学的