工程造价 毕业论文—— 代建方在施工阶段的项目费用管理.ppt

* * 赌东道 * 天津理工大学管理学院工程造价专业2008届本科毕业论文答辩 管理学院工程造价系 Department of Cost Engineering,Management School 工程造价专业2008届本科毕业论文答辩 姓 名： 学 号： 指导教师： 代建方在施工阶段的项目费用管理 Project Cost Management of Agency in Construction Phase 报告内容 一、论文框架 二、问题界定和研究路线 三、本文研究的重点 四、论文各章介绍 五、结论 一、论文框架 第二章 代建方在施工阶段费用管理的相关理论 第三章 代建方在施工阶段费用计划 提出问题 文献综述综述 分析问题解决问题 研究内容 第四章 代建方在施工阶段费用控制 第五章 代建方在施工阶段费用结算与支付 目标的确定 控制计划的编制 费用控制的原则、依据、步骤、方法、内容、措施 结算 支付 过程 依据 方法 集中支付 理论 程序 明确费用 管理内容 明确费用 管理范围 明确费用管理重点 第一章 绪论 计划的编制 使代建方费用管理 最优化，实现 同业主双赢的结果 忽视质量、工期 费用的控制 代建制责权利 体制不健全 二、问题界定和研究路线 将解决代建方在施工阶段的项目费用浪费问题 本文需要解 决的问题 目标 专家、学者 提出的问题 代建方管理人员 水平偏低， 造成费用浪费 三、本文研究的重点 通过对文章框架和问题提出的结合，分析出本篇论文的研究重点： 通过对代建方在施工阶段费用计划的分析，得出本文的重点一是费用计划中的费用目标和控制计划的编制。 因为代建制的独特性，代建方在费用结算与支付是本文第二个重点。 四、论文各章介绍 第四章 代建方在施工阶段的项目费用控制 第三章 代建方在施工阶段的项目费用计划 第二章 代建方项目费用管理的相关理论 第一章 绪论 第五章 代建方在施工阶段的结算与支付 第一章 绪 论 绪 论 研究内容 研究目的 问题提出 研究意义 在论文中指出: 代建方在施工阶段的项目费用管理的内容包括代建方在施工阶段的费用计划、费用控制和费用结算和支付的过程，以便能保证在以已经批准的预算内完成项目。 本文研究的内容 第二章 代建方在施工阶段费用管理相关理论 比较点 代建模式 代建特点 合同的选择 施工阶段 费用管理内容 企业型代建 通过招标，找到经验资金，综合实力强的项目管理公司 固定总价合同 费用计划、费用控制、结算与支付 事业型代建 政府或事业单位成立项目管理部门对政府项目进行管理 成本加酬金合同 预测、估算、预算、控制、结算与支付 2.1 代建方在施工阶段费用管理的确定 通过对企业型代建和事业型代建两种模式在代建特点、合同的选择、施工阶段费用管理内容的比较，得出结论：企业型代建与事业型代建虽然在特点和合同类型上不同，可是在施工阶段的费用管理上是相似的，由此得出本文所写的费用管理内容在施工阶段是通用的。 由此得出，本文解决问题的思路是从代建方在施工阶段费用计划、费用控制和费用结算与支付三方面来研究问题的。下面的三章分别从这三方面详细解说代建方在施工阶段的费用管理。 代建方在施工阶段的项目费用计划的内容 2 费用控制 3 费用结算与支付 1 费用计划 代建方在施工阶段的项目费用管理 第三章 代建方在施工阶段的项目费用计划 代建方在施工阶段的费用管理实施的前提是有一个明确的费用计划，在费用计划确定的第一步就是确定费用计划目标。它的确定是根据代建方与业主签订的合同为前提的，不过合同的类型决定了目标确定的多少，从而直接对费用施加影响，导致费用的不同。 费用计划目标的确定基础是委托方在合同中约定的限额，因合同的形式不同，会影响到代建方目标的确定。 如果签订的合同是下表中的固定价格合同，代建方的计划目标要比签订成本加成合同要高。 3.1 费用计划目标的确定 企业型与事业型代建合同的比较 代建合同类型 批准限额 相应奖惩 代建方责任 固定价格合同(企业型代建方为主) 施工图预算工程 投资节余按节余资金的提取奖励。未能履行合同造成的损失或投资增加由履约保证金、代建项目管理费乃至代建单位用自有资金中补偿或支付。 代建单位对代建项目的工程质量负终身责任。 激励性合同 施工图预算 得投资节余中不低于30%的节余资金。未履行代建合同造成的损失或投资增加由履约保证金、代建项目管理费乃至代建单位用自有资金中补偿或支付。同时，该单位三年内不得参与本市政府投资建设项目代建投标。 发生严重质量事故时，项目法人解除与代建单位