工程招投标与合同管理杨锐项目四建设工程合同管理工作.pptVIP

三、施工合同的主要条款 （一）词语的解释 （二）施工合同双方的一般权利和义务 1．发包人的工作 2．承包人的工作 3.工程师的产生和职权 4.项目经理的产生和职责 （三）施工组织设计和工期 （四）施工质量和检验 （五）合同价款与支付 （六）竣工验收与结算 （七）工程分包 （八）合同解除 任务三、 建设工程施工合同管理 一、合同中的关工程价款的管理 二、施工合同中工程质量的管理 三、施工合同中工程进度的管理 二、施工合同中工程质量的管理 （一）、标准、规范和图纸 （1）．发包人提供图纸 发包人应当按照专用条款约定的日期和套数向承包人提供图纸。 （2）．承包人提供图纸 承包人应当在其设计资质允许的范围内，按工程师的要求完成这些设计，经工程师确认后使用，发生的费用由发包人承担。 任务四：编制索赔报告 一、索赔的概念 在工程承包合同履行中，当事人一方由于另一方未能履行合同所规定的义务或出现了应当由对方承担的风险而遭受损失时，向另一方提出赔偿要求的行为。通常指承包商向业主提出的索赔.而业主向承包商提出的索赔称为反索赔. 从以上对施工索赔的定义可以说明以下几点： ⑴ 索赔是一种合法的正当权利要求，不是无理争利。 ⑵ 索赔是双向的。 ⑶ 索赔的依据签订的合同和有关法律、法规和规章。 ⑷ 施工索赔的目的是补偿索赔方在工期和经济上的损失。 二、索赔产生的原因 当事人违约 不可抗力事件 合同缺陷 合同变更 业主和监理工程师方面的原因 其他第三方原因 三、索赔的分类 1、按索赔的目的分类 分为工期索赔与费用索赔。 这种分类方法，是施工索赔业务中通用的称呼方法。当提出索赔时，要明确提出是工期索赔还是经济索赔，前者是要求得到工期的延长，后者是要求得到经济补偿。当然，在索赔报告论证的文件中，也是为达此目的提出论证材料和合同依据。 2、按索赔发生的原因分类 （1）工程延误索赔 （2）工程变更索赔 （3）合同被迫终止的索赔 （4）施工加速索赔 （5）不利于现场条件和不可预见因素索赔 四、索赔的证据 ⑴ 施工日志。 ⑵ 来往信件。 ⑶ 气象资料。 ⑷ 备忘录。 ⑸ 会议纪要。 ⑹ 工程照片和工程声像资料。 ⑺ 工程进度计划。 ⑻ 工程核算资料。 ⑼ 工程图纸。 ⑽ 招投标文件。 六、索赔的技巧 1．要及时发现索赔机会 2．商签好合同协议 3．对口头变更指令要得到确认 4．及时发出“索赔通知书” 5．索赔事件论证要充足 6．索赔计价方法和款额要适当 7．力争单项索赔，避免一揽子索赔 8．坚持采用“清理帐目法” 9．力争友好解决，防止对立情绪 10．注意同监理工程师搞好关系 七、索赔报告的组成 （1）总论部分 （2）合同引证部分 （3）索赔款额计算部分 （4）工期延长论证部分 （5）证据部分 八、索赔的程序 1、发出索赔意向通知 2、索赔资料的准备及索赔文件的提交 3、索赔报告的评审 4、监理工程师与承包商进行索赔谈判 项目四 建设工程合同管理工作 一、建设工程合同的概念 1．合同的概念 是指双方或多方当事人关于设立、变更、终止民事法律关系的协议。 2、建设工程合同的概念 指在工程建设过程中，发包方与承包方依法订立的、明确双方权力义务关系的协议。 任务一 认识合同的类型 3、施工合同的概念 施工合同即建筑安装工程承包合同，是发包人和承包人为完成商定的建筑安装工程任务，明确相互权利、义务关系的合同。依照施工合同，承包人应完成一定的建筑、安装工程任务，发包人应提供必要的施工条件并支付工程价款。施工合同是建设工程合同的一种，它与其他建设工程合同一样是一种双务合同，在订立时也应遵守自愿、公平、诚实、信用等原则。 二、建设工程施工合同类型 以付款方式进行划分，合同可分为以下几种： 1、总价合同 总价合同是指在合同中确定一个完成项目的总价，承包单位据此完成项目全部内容的合同。这种合同类型能够使建设单位在评标时易于确定报价最低的承包商、易于进行支付计算。但这类合同仅适用于工程量不太大且能精确计算、工期较短、技术不太复杂、风险不大的项目。因而采用这种合同类型要求建设单位必须准备详细而全面的设计图纸（—般要求施工详图）和各项说明，使承包单位能准确计算工程量。 2．单价合同 单价合同是承包单位在投标时，按招标文件就分部分项工程所列出的工程量表确定各分部分项工程费用的合同类型。 这类合同的适用范围比较宽，其风险可以得到合理的分摊，并且能鼓励承包单位通过提高工效等手段从成本节约中提高利润。这类合同能够成立的关键在于双方对单价和工程量计算方法的确认。在合同履行中需要注意的问题则是双方对实际工程量计量