某水电开发公司薪酬管理制度.docxVIP

水电开发责任有限公司薪酬管理制度 录 HYPERLINK \l page2 第一章 HYPERLINK \l page2 总则 HYPERLINK \l page2 2 HYPERLINK \l page3 第二章 HYPERLINK \l page3 薪酬结构 HYPERLINK \l page3 3 HYPERLINK \l page7 第三章 HYPERLINK \l page7 职能部门的薪酬体制 HYPERLINK \l page7 7 HYPERLINK \l page8 第四章 HYPERLINK \l page8 综合计划部薪酬体制 HYPERLINK \l page8 8 HYPERLINK \l page10 第五章 HYPERLINK \l page10 生产管理部薪酬体制 HYPERLINK \l page10 10 HYPERLINK \l page11 第六章 HYPERLINK \l page11 建设发展部的薪酬体制 HYPERLINK \l page11 11 HYPERLINK \l page11 第七章 HYPERLINK \l page11 电力营销部薪酬体制 HYPERLINK \l page11 12 HYPERLINK \l page13 第八章 HYPERLINK \l page13 其他奖励 HYPERLINK \l page13 13 HYPERLINK \l page14 第九章 HYPERLINK \l page14 岗贴调整 HYPERLINK \l page14 14 HYPERLINK \l page15 第十章 HYPERLINK \l page15 其他 HYPERLINK \l page15 15 HYPERLINK \l page16 第十一章 HYPERLINK \l page16 附则 HYPERLINK \l page16 16 HYPERLINK \l page17 附件一 HYPERLINK \l page17 岗位评估分值表 HYPERLINK \l page17 17 HYPERLINK \l page19 附件二 HYPERLINK \l page19 薪点图 HYPERLINK \l page19 １９ HYPERLINK \l page20 附件三 HYPERLINK \l page20 管理职系岗位等级分布图 HYPERLINK \l page20 ２０ HYPERLINK \l page20 附件四 HYPERLINK \l page20 业务职系岗位等级分布图 HYPERLINK \l page20 ２０ HYPERLINK \l page22 附件五 HYPERLINK \l page22 岗位津贴试算表 HYPERLINK \l page22 ２２ 第一章 总则 第二十六条 适用范围 XX 水电开发责任有限公司（以下简称为 XX 公司）的各级从业人员，除人力资源部另行的专案方式处理者外均依本制度实施。 第二十七条 新制度的特点 为适应公司发展的需要，本制度打破原有行政级别工资，员工档案工资实行 封存式管理，并按照市场化运作的要求重新制定公司薪酬体系，使员工的薪酬与 岗位和业绩紧密结合。 第二十八条 目的 制定本方案的目的在于充分发挥薪酬的作用，对员工为公司付出的劳动和做 出的绩效给予合理补偿和激励。即： （一）使薪酬与岗位价值紧密结合； （二）使薪酬与员工业绩紧密结合； （三）使薪酬与公司发展的短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来。 第二十九条 原则 薪酬作为分配价值形式之一，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续 发展的原则。 公平性原则：薪酬以体现工资的外部公平、内部公平和个人公平为导向。 竞争性原则：薪酬以提高市场竞争力和对人才的吸引力为导向。 激励性原则：薪酬以增强工资的激励性为导向，通过活性工资和奖金等激励 性工资单元的设计激发员工工作积极性。 经济性原则：薪酬水平须与公司的经济效益和承受能力保持一致。 第三十条 依据 薪酬分配的主要依据是：贡献、能力和责任，并参考成都市社会平均工资水 平和行业平均水平。 第三十一条 薪酬体系 根据公司各业务的特点，公司的薪酬体系分为五种不同的薪酬体制：职能部 门的薪酬体制、综合计划部的薪酬体制、生产管理部、建设发展部的薪酬体制、 电力营销部的薪酬体制以及其他业务类部门的薪酬体制等。 第三十二条 离退休人员的薪酬参见 XX 公司相关规定。 第三十三条 发展奖励基金的设立 为保证公司对员工激励的长期性、稳定性，特设立发展奖励基金。 公司根据利润增长幅度，决定当年年终提取奖金的额度，以作