精益改善项目化管理工作总结会-三环锻造管理信息平台.PPT

三环锻造-湖北省长江质量奖现场汇报 三环锻造公司精益改善项目化管理 2015年总结和2016年工作计划 【2016年2月2日】 三环锻造-精益改善项目化管理工作总结和计划 精益项目化管理工作 元至八月份总结会 【2016年9月】 三环锻造-2016年精益项目化管理进度通报会 * 前八月情况通报 二 奖励发放情况说明 三 下一步的工作计划 五 当前存在的问题 四 目 录 一、前 言 * 由于从6月份开始，公司上下进入紧张的戴姆勒质量问题整改阶段，各项事务繁忙，项目管理上半年总结会被迫推迟。为了能完成集团下达的今年改善500件的目标（当前是210件），使已经评审立项的项目顺利开展并展开运用，召开精益改善项目化管理总结会和后4个月活动开展动员会，并把前期项目开展的情况加以总结。 改善指标(件数/年) 企业 2016年 2017年 2018年 2019年 2020年 三环专汽 1600 2000 2500 3000 3500 三环汉汽 100 200 300 450 600 三环襄轴 1500 2300 2900 3500 4000 三环车桥 2800 3200 3800 4300 4800 三环方向机 800 1000 1200 1500 1800 三环工塑 500 800 1000 1200 1400 三环锻造 500 800 1200 1600 2000 三环