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- 2019-01-07 发布于天津
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1新型安徽省企业协同创新模式的构建.PDF
1 新型安徽省企业协同创新模式的构建
安徽省区域创新能力连续多年位居全国第9 位,居中部第 1 位,区域内科技
资源丰富,创新创业环境氛围浓厚。当前,深化科技体制改革不断深入,要提高
区域创新能力和竞争力,必须打破行业、领域、单位、部门、区域、国别的界限,
通过构建多样化的协同创新模式,实现不同创新主体间的充分合作以及创新要素
的有效聚合。为更好地服务于创新主体,应围绕企业协同创新需求,发挥各服务
主体的优势,构建新型协同创新模式,促进科技成果为各协同创新主体带去相应
的市场回报。
1.1 企业内部协同创新模式的构建
企业内部协同创新,本质上是一种管理创新,通过大的系统协同、资源整合、
结构优化,使不同的创新主体部门在整个创新系统中达成一致,构建新的、稳定
的机构体系,形成强劲的内驱力,从而完成企业开展的原始创新、集成创新和引
进消化吸收再创新。实现企业内部协同创新,关键在于制定、优化与落实企业战
略、管理制度、人才激励制度,构建以企业自身人才的发展为根本,以新产品项
目开发为纽带,内部资源配置合理、外部资源有效利用的内部协同创新模式。
1.1.1 构建内外兼容的协同管理模式
分析国内外科技协同创新的成功范例,它们几乎都走了这样一条路径,即凝
练协同创新项目,成立协同创新组织,建设协同创新平台,汇聚协
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