浅析国有企业激励机制存在的问题和对策.docVIP

浅析国有企业激励机制存在的问题和对策.doc

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样 文 PAGE PAGE 10 样 文 中央广播电视大学人才培养模式改革和开放教育 行政管理专业毕业论文 浅析国有企业激励机制存在的问题及对策 姓 名: 学 校: 学 号: 指导教师: 定稿日期: 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc472715685 一、激励机制概述 PAGEREF _Toc472715685 \h 3 HYPERLINK \l _Toc472715686 (一)激励机制的含义 PAGEREF _Toc472715686 \h 3 HYPERLINK \l _Toc472715687 (二)激励对企业的作用 PAGEREF _Toc472715687 \h 3 HYPERLINK \l _Toc472715688 二、国有企业人力资源中激励机制存在的问题分析 PAGEREF _Toc472715688 \h 4 HYPERLINK \l _Toc472715689 (一)人力资源管理意志落后,作用不明显 PAGEREF _Toc472715689 \h 4 HYPERLINK \l _Toc472715690 (二)激励没有与绩效挂钩 PAGEREF _Toc472715690 \h 4 HYPERLINK \l _Toc472715691 (三)忽视员工精神激励 PAGEREF _Toc472715691 \h 5 HYPERLINK \l _Toc472715692 (四)缺少企业文化建设 PAGEREF _Toc472715692 \h 5 HYPERLINK \l _Toc472715693 (五) 正负激励失衡,缺乏有效的个体激励机制 PAGEREF _Toc472715693 \h 6 HYPERLINK \l _Toc472715694 三、完善国有企业激励问题的对策 PAGEREF _Toc472715694 \h 6 HYPERLINK \l _Toc472715695 (一)建立公平合理的激励制度 PAGEREF _Toc472715695 \h 6 HYPERLINK \l _Toc472715696 (二)绩效考核与报酬激励相结合 PAGEREF _Toc472715696 \h 7 HYPERLINK \l _Toc472715697 (三)重视员工的精神激励 PAGEREF _Toc472715697 \h 7 HYPERLINK \l _Toc472715698 (四)塑造企业文化激励 PAGEREF _Toc472715698 \h 8 HYPERLINK \l _Toc472715699 (五)实行奖惩并行的激励原则 PAGEREF _Toc472715699 \h 8 HYPERLINK \l _Toc472715700 参考文献: PAGEREF _Toc472715700 \h 9 浅析国有企业激励机制存在的问题及对策 摘要:随着我国市场经济体制的推进和完善,中国的成功入世,面对激烈的企业竞争和人才竞争,国有企业要想在竞争中占有一席之地并脱颖而出,国有企业必须更加高效地利用和开发组织中的人力、物力和财力资源,特别是人力资源,如何更好地规范人力资源管理,就成了值得关注的问题。而激励是人力资源的重要内容,因此,如何运用好激励机制也就成为现阶段国有企业所面临的一个十分重要的问题。完善的激励约束机制是国有企业制度活力的源泉,是国有企业建立和完善科学的人治管理结构变革成功的保证。本文从国有企业激励机制运行现状存在的问题入手,分析其产生的根源及提出了相应的对策。 关键词:国有企业 激励 对策 国内外国有企业人力资源管理中许多成功的激励案例表明:人力资源管理中一个重要的制胜因素就是对人的高度重视,对激励员工主动性、创造性的重视。其实,员工成长的过程也就是被激励的过程,有效的激励方式会点燃员工的激情,促使他们的工作动机更加强烈,产生超越自我和他人的欲望,自动自发地将潜在的巨大内驱力释放出来,为企业的远景目标奉献自己的热情。然而以调动人的积极性为主旨的激励是人力资源开发和管理的基本途径和重要手段。在国有企业管理中引入激励机制是企业现代化管理的表现, 建立科学的企业激励机制正是国有企业实现飞跃式发展的根本途径。 一、激励机制概述 (一)激励机制的含义 人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键因素,而激励是人力资源的重

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