第五章-运输决策.pptVIP

作业成本法计算示例 物流公司在某月内签订并履行了甲、乙两份物流服务合同，两份合同的基本内容都是将60000件相同的某电子零配件从韩国运至北京。 甲合同的要求是：60000件零配件，每天分送6000件到位于北京的工厂； 乙合同的要求是：60000件零配件，每天按分送2000件到位于北京的工厂。 为了满足甲合同的要求，A公司决定：60000件零件分两次运到位于天津的物流公司仓库，然后每天分送6000件到位于北京的工厂，用A公司1000平米的仓库一个月。 为了满足乙合同的要求，A公司决定：60000件零配件分六次运到位于天津的物流公司，然后每天分送2000件到位于北京的工厂，用A公司500平方米的仓库一个月。 分析案例： 为了计算的简便，便于比较，在本案例中对A公司的实际情况做出如下简化和假设： 由于物流企业提供的产品是无形的物流服务，相对于制造企业，其直接材料很少。而以合同（客户）作为成本计算对象，可直接追溯到合同的人工费用也很少。 所以可以假设直接材料和直接人工为零。 同时为了简化，不考虑销售费用和管理费用，物流服务的合同成本为全部营运间接费用。 作业成本法在A物流企业中的实施 1）确认和计量各种资源耗费（主要有三项） ◆ A物流公司的资源耗费可以划分为人工、燃料、固定资产折旧和外包费。经该物流公司的统计，企业营运间接费用中（4项）： 人工费用29880元； 燃料费用18000元；固定资产折旧费用49200元；包装费24000元； 按照各种资源成本发生的领域不同，将各种资源成本直接计入各种作业成本库。 ◆ A物流公司的仓库部门（6项） 人工费用20000元，燃料费用8000元， 仓库部所用的装卸和搬运等设备折旧费8000元；报关作业人工费用1080元，保管作业人工费用4000元； 仓库折旧费用16000元。 ◆ A物流公司的配送作业（3项） 配送作业人工费用4800元，燃料费用10000元，车辆折旧25200元。 2）确认资源动因，形成作业成本库 以仓库部门的出入库作业为例，仓库部1/2的员工负责货物的入库工作，故可得出入库作业的成本要素中人工费用为10000元。类似地，仓库部的搬运设备用于货物进入仓库和发出仓库的操作量是相等的，所以，入库作业燃料费用为4000元，设备折旧费用为4000元。所以入库作业的成本库如表4-1所示。 1、入库作业成本库 单位：元 表4-1 和出库作业相似，可得到报关作业、保管作业、入库作业、配送作业的成本库，分别如表4-2、表4-3、表4-4、表4-5所示。 2、报关作业成本库 单位：元 表4-2 3、保管作业成本库 单位：元 表4-3 4、出库作业成本库 单位：元 表4-4 5、 配送作业成本库 单位：元 表4-5 （3）确定作业动因，分配成本库成本到成本对象 根据作业动因的选择要与资源消耗高度相关的原则，选择六项作业的作业动因依次为海运次数、报关次数、入库装卸搬运货物件数、仓库使用面积、出库装卸搬运货物件数，配送次数。而根据合同及该公司整体服务方案可以统计出甲、乙合同消耗作业量如表4-6所示。 合同消耗作业动因量表 表4-6 根据各作业成本库总成本和各作业动因量就可以计算各作业动因分配率，如表4-7所示。 作业动因分配率 表4-7 根据表4-6和表4-7，可计算合同甲、乙已的成本，如图4-8所示。 合同甲、乙成本 表4-8 （4）结果分析 因为该案例中，假设直接材料和直接人工为零。同时为了简化，不考虑销售费用和管理费用，所以合同所消耗的营运费用就是物流服务的合同成本。 从表4-8中可以看出单位物流服务成本合同乙的成本比合同甲的成本高。合同甲、乙是把相同数量且同样的零配件，在同样期间内，从同样的始发地运往同样的目的地，而且合同甲租用的仓库面积是合同乙的两倍，为此合同甲的成本会远远低于合同乙的成本呢？ 合同乙的成本比合同甲的成本高的主要原因： （1）合同乙的海运作业成本比合同甲的高; （2）合同乙的报关作业成本比合同甲的高； （3）合同乙的配送作业成本比合同甲的高。 在现实中，不同的企业有不同的优势，完成同样的作业可能会导致不同的消耗。以配送为例，如果某项配送任务与企业的配送网络刚好吻合，则配送成本可能最低，若完全不吻合，配送成本将大大上升。 利用作业成本法得出的合同甲、乙的单位物流成本，较真实的反映了合同甲乙的实际