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- 2019-01-06 发布于浙江
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目录
1-2:项目、项目决策
2: 项目决策分析
3-4 :项目管理特征
5-7:项目管理知识体系
8-10:系统、系统工程
10-13:项目可行性研究
13-16:飞机制造项目化管理
项目
在规定的时间和预算内需要完成的具有特定目标或质量性能要求的一次性、多活动的
复杂任务。
项目的特征:
一次性与特殊性:项目由特定活动内容和任务构成,而不是周而复始的活动。没有两
个完全相同的项目。
生命周期性:可分为若干阶段,如概念阶段、开发阶段、实施阶段和收尾阶段。也可
分为:投资前期、投资时期和生产(使用、运行)时期。
整体性与相关性:项目由若干相关活动构成,
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