新校区广场施工组织设计.pdfVIP

第一章 工 程 概 况 本工程为郑州工程学院新校区广场，整个工程大至分为三个施工 段，即土方工程、混凝土工程、饰面砖工程。 结构设计： 无图纸 （接到图纸后在做详细的结构工程概况） 第二章 施工管理目标 为了充分发挥林州市建筑工程九公司的综合优势、科学管理，以 严密的管理、周密的计划，确保本工程以下目标实现： 一、 质量目标 质量目标：确保工程质量达到合格标准 依照施工图纸设计及国家施工验收规范，精心组织施工，严格 执行施工规范和验收标准，使工程一次性交验成功。 二、工期目标 1、工期目标：60 日历天。 根据我公司技术和管理水平,通过科学合理的组织施工,确保在 60 日历天内竣工。 2、安全目标 安全目标：安全文明施工。 采取切实可行的安全措施，加大安全防护投入，在本工程中杜绝 死亡及重伤事故，轻伤频率控制在2%以下。 3、文明施工 确保文明施工，争创文明工地。 4、环境保护目标 采取有效措施，合理安排施工时间和使用低噪音施工机械，减少 施工噪音和环境污染。 成立工地防噪音领导小组，专人负责噪音污染控制，监督 现场污染源并采取有效措施及时处理纠正；合理安排施工时 间，避免夜间扰民。 加强施工人员生活管理，保障周边社区安全。 5、保修服务目标 认真执行合同条款，本着公司企业精神，与业主精诚合作，保证 合同的圆满履行。 6、 新技术应用目标 在本工程中采用的新技术有： 1、企业中的计算机应用和管理技术 （经营管理软件、CAD技术、 网络计划软件、财务与会计管理软件、网络等）。 2、混疑土外加剂技术 （早强剂、减水剂等）。 第三章 施 工 部 署 我公司对该工程实行项目法施工管理，拟派省级优秀项目经理 “呼德山”同志承担该工程的施工任务。项目部的各作业队之间开展 各种形式的劳动竞赛及创优评选活动。 一、 施工总部署 A 施工部署原则 本工程工程量大、结构质量高，总工期60天。为了保证如期完成 施工任务，应该考虑到民扰和各方面的影响因素，充分利用人力、资 源、时间、空间的总体布局。 B 工期部署原则 季节平衡施工的原则： 为了贯彻空间、时间连续，均衡协调有节奏的原则，保证工程按 照总计划完成施工。 C 结构验收时间 序号 结 构 验 收 部 位 验 收 时 间 1 土 方 工 程 进场后第12天 2 混凝土工程 进场后第20天 3 饰面砖工程 进场后第40天 我公司对土方工程以机械化施工为主：混凝土采用现场搅拌混凝 土，全部采用人工浇筑；土方工程采用反铲挖掘机、压路机进行土方 施工，确保工程按计划顺利进行。 D 劳动力安排 本工程计划平均每天投入各类专业施工人员120余人，高峰期劳 动力人数达到170 多人。各类管理人员和特殊工种人员必须持证上岗 并进行必要的岗前培训和技术交底。对各施工人员和管理人员签订各 自的经济责任和施工协议书，严格各项管理制度，增强本工程劳动力 技术水平，确保劳动力的供应。 E 物资供应部署 坚持专款专用，确保满足该工程所需要的流动资金、周转材料和 施工机械。公司领导要亲临现场进行监督检查，协调处理施工中出现 的各种问题。 施工现场实行封闭管理，严格按照安全生产和现场文明施工标准 组织施工。严格按照总进度，做好月计划、周安排、日报表，对该工 程施工进度和工程质量进行动态管理，跟踪控制，随时发现差距，随 时纠正。 在冬雨季和节假日农忙季节施工时，项目经理部成立的管理组织 机构，采取季节性施工措施，设专职人员负责，并认真做好施工记录。 为了搞好现场的施工工作，公司将在资金、设备上给予大力支持， 并