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Roland Berger Strategy Consultants Module und Variations_E 案例借鉴：吉盛伟邦国际家具村 发展背景：2006年，由吉盛伟邦和绿地集团投资30亿，在上海成立的主题家具村 区位：国际家具村位于上海西郊赵巷商业中心，紧邻客流量约48万人次/日的上海虹桥综合交通枢纽，轨道交通贯穿全境，处于赵巷旅游胜地和8000亩度假、居住区辐射范围内 规模：整个项目占地1180亩，其中商业用地880亩，物流中心用地300亩，总建筑面积75万平方米 功能定位：世界级家具展示中心、采购中心，中国规模最大的直销中心，现代化物流中心以及信息交流、设计中心 总体规划和进程 首期—家具常年展 第一届“全球家具上海采购大会” 家具村村内大型配套建筑 案例:上海世贸商城 简介: 常年展贸中心 世贸展馆 世贸大厦 周边配套及影响 案例：广东现代国际展览中心（GDE） 规模和布局 广东现代国际展览中心 功能定位 GDE 交通、酒店等环境配套 GDE —“会展名镇” 厚街的承载中心 案例:中国义乌国际商贸城 规模、设施及市场类别 一期 二期 三期 小结 通过研究义乌国贸商城的发展历程，可以发现义乌凭借其原先的小商品生产加工能力，由最初的小商品全国性集散中心，发展成为小商品国际商贸服务中心，其主要载体发生了巨大的变化 吉盛伟邦简介 总体规划图 首