给孩子一个五星级的课堂 人力资源监督部招聘管理办法 招聘要求 招聘 ....docxVIP

给孩子一个五星级的课堂 PAGE \* MERGEFORMAT PAGE \* MERGEFORMAT 1 人力资源监督部招聘管理办法 招聘要求 招聘的人才必须通过人力资源部的规范流程，并经部门确定符合部门人才培养基础规范。 各部门招聘基本要求 教学部： 全职教学老师：小学教师大专及以上；初中教师本科及以上；高中教师全日制本科及以上；特殊情况特殊处理；有教育部认可的教师资格证，在考或计划考的需在入职一年内考取此证，否则自动离职或转岗位处理；热爱教育教学工作，身心健康。 兼职教学老师：小学教师大专毕业或在读；初中教师本科毕业或本科在读；高中教师全日制本科毕业或在读；条件优秀者特殊处理；经过校区负责人及以上级别的老师听课，试讲合格方可录取；认可并服从公司规章制度和管理办法，签订兼职教师协议书。 学管部：高中及以上学历，较强学习力，热爱教育行业，有教育咨询行业或销售经验者优先；形象好、气质佳，成熟、自信、稳重，言谈举止大方得体，有亲和力；性格开朗，头脑灵活，反应速度快，沟通能力强，抗压能力强；有责任心，做事积极、严谨，执行力强；较强的销售欲望，追求高工资，有良好的客户服务意识、奋斗精神、团队合作精神，能适应灵活的工作时间（包括周末）。 外联部：能利用社会资源与公办学校相关负责人建立业务和个人关系；根据公校家长会和学生会安排，组织讲师进行讲座；利用各种渠道（老师推荐、邀约、派发优惠券、派发传单、宣传、地推等方式）为自己所负责校区输送生源（业绩）；利用资源渠道开展各种非文化类项目业务。 其它部门：根据特定岗位需求针对性调整招聘基本要求。 招聘流程：由人力资源监督部负责汇总招聘各项模板供学习和使用，包含邀约过程、面试过程、环境设置、KT宣传等。 需求提出需求计划 需求 提出需求计划 审核用人申请/ 审核用人申请/内部调整 招聘 招聘 发布招聘信息 发布招聘信息 筛选简历、预约面试 筛选简历、预约面试 甄选 甄选 人力资源监督部初试 人力资源监督部初试 录用用人部门复试 录用 用人部门复试 校区试岗后确定录用人选 校区试岗后确定录用人选 试用 试用 通知入职辞退 通知入职 辞退 提前转正 提前转正 工作跟踪 工作跟踪 跟踪 跟踪 转正 转正 提出需求计划：由校区向部门、部门向人力资源部提交《①新员工招聘申请表》。 审核用人申请/内部调整：分析校区、部门人才需求真实情况，避免用人泛滥增加成本。 发布招聘信息： a、招聘会招聘：现场人才招聘会、公司专场人才招聘会。 b、媒体招聘：报纸、杂志、网络、电视、微信等。 c、委托招聘：人才市场、人才中介、猎头公司等。 d、校园招聘：委托学校选拔、学校现场招聘。 e、推荐招聘：内部员工推荐、外部人员推荐、自我推荐等。 筛选简历、预约面试：人力资源监督部收到应聘简历后，要对应聘简历进行初步筛选，对符合公司用人需求的简历进行存档，并预约面试。对未通过筛选的简历进行预留备份，以备不时之需。 人力资源监督部/分校管理部（含执行长）初试：对应聘人员进行初次面试，填写《②上本面试初试表》并对应聘人员的基本素质、专业技能、价值取向、与所应聘岗位是否适合等方面进行基本判断，并根据招聘工作的实际需要，确定笔试内容。 用人部门复试：人力资源监督部根据初试结果，与部门沟通为符合职位要求的人员安排复试，部门主要是对应聘人员与岗位的契合度、对岗位所需技能的掌握程度以及是否具备该岗位所需的综合能力等进行考核。 校区试岗后确定录用人选：校区执行长对应聘人员经过1-3人的试岗后，告知人力资源监督部是否录用。如果对于合格员工作出录用决策，需在三个工作日到总部办理相关入职手续。对于未被录用的人员，人力资源监督部应以电话的形式，礼貌告知对方应聘结束。 员工入职手续：试岗三天期间，校区执行长与应聘人员充分沟通后，让新员工填写《③教师问卷调查表》、《④个人成长责任书》、《⑤讲师成长计划之职业规划表》或《⑥校长成长计划之职业规划表》，在送交入职资料时一并交给人力资源监督部存档。入职资料包括：身份证复印件、学历证书复印件、1寸免冠照片2张、其它证件复印件、近一个月内健康证明。资料齐全后，人力资源监督部为其办理入职，新员工填写《⑦上本新员工入职表》、《⑧上本劳动合同》办理手续即完成，除工牌外，其它办公用品自行到校区登记领取。 员工试用及转正：办理入职手续后，新进员工即进入试用期，一般为1-6个月。试用期主要对新进员工的工作态度、工作能力和工作业绩等方面进行考核、鉴定。试用期员工如若辞职，需提前7天提出书面申请，负责人审批。试用期员工表现优异，可填写《⑨员工转正申请表》申请提前转正，但最短不少于1个月。试用期满但未达到学校用人标准者，人力资源监督部与用人校区、