《政府绩效管理》课件.pptVIP

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  • 2019-01-06 发布于湖北
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《政府绩效管理》课件

第八章 政府绩效管理 2005年,温家宝总理的政府工作报告中首次提出:“抓紧研究建立科学的政府绩效评估体系”的任务 国务院《2008年政府工作报告》指出,要推行行政问责制度和政府绩效管理制度。 政府绩效管理的背景 (一)国外的背景 上世纪70年代末基于对官僚体制的批判,从撒切尔政府开始到克林顿政府推向高潮的公共行政改革运动,提出了新的政府治理模式(即新公共管理)。其核心内容就是绩效管理和绩效评估。 英国的雷纳评审: 1979年刚上台的撒切尔任命私营企业的总裁雷纳爵士为效率顾问,并在内阁办公厅设立了一个效率小组,负责行政改革的调查研究和推动工作,随即开展了著名的雷纳评审。 1993年1月5日美国国会通过 《政府绩效与结果法》共九部分 国会发现的三大问题: 指出浪费和效益低下,破坏了政府的共信力,消弱了政府的服务力。公众民意测试显示:美国人认为平均每1元的联邦收入中就有42美分被浪费了。 缺乏绩效管理,联邦政府管理者无法进行成果和效率改进; 缺乏绩效管理,国会的政策制定存在严重缺陷。 (二)我国政府绩效管理的背景 我国自改革开放以来,一直重视政府绩效问题。早在1980年,邓小平在关于《党和国家领导制度的改革》的讲话中就尖锐地指出了官僚主义所带来的机构臃肿、办事拖拉、不讲效率等弊端。1988年以后的历次政府改革,都把“精简、统一、效能”确立为改革的基本原则之一。党的十六大报告中明确提出我国要深化改革,形成行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的行政管理体制,并提出建立科学的考核评价机制。“改进管理方式”、“提高行政效率”、“降低行政成本”等,成为这次改革的重要内容。 改革开放后我国地方政府绩效评估模式演化: (1)以岗位责任制和目标管理责任制为主要内容的绩效评估; (2)地方人大对其选举和任命的领导干部的考核评估;(山西、浙江) (3)以社会服务承诺制为主要内容的绩效评估;(山东烟台) (4)以效能监察为主要内容的绩效评估;(监察部) (5)以效能建设为主要内容的绩效评估; (福建漳州) (6)以地方政府领导班子实绩效考核为主要内容的绩效评估;(中组部) (7)以公共支出绩效考评为主要内容的绩效评估;(教科文卫部门) (8)以提高公民满意度为主要内容的绩效评估;(北京、上海、大连、珠海、南京等) (9)引入通用模型进行的绩效评估。 (哈尔滨铁路局、厦门) 当前: 如何构建体现科学发展观要求的绩效管理新模式,提升政府绩效,也就成了我国各级政府改革中的重点和难点问题,更是当前和今后我国公共管理始终追求的主要目标。 “要抓紧制定行政管理体制改革总体方案,着力转变职能、理顺关系、优化结构、提高效能,形成权责一致、分工合理、决策科学、执行顺畅、监督有力的行政管理体制。” “规范干部任用提名制度,完善体现科学发展观和正确政绩观要求的干部考核评价体系 。” ——党的十七大《报告》 “推行政府绩效管理和行政问责制度。建立科学合理的政府绩效评估指标体系和评估机制。健全以行政首长为重点的行政问责制度,明确问责范围,规范问责程序,加大责任追究力度,提高政府执行力和公信力。” ————党的十七届二中全会《报告》 第一节 政府绩效管理概述 一、政府绩效管理的概念 1 政府部门绩效的定义 绩效,是效率和效能的总和。 效率:投入与产出的比率(可量化) 效能:将实际成果与原定的预期成果进行比较(不可量化) 政府绩效:政府在管理社会公共事务、提供公共服务过程取得的成绩和效益。 第一节 政府绩效管理概述 2 政府绩效的构成 公共行政的成本:人、财、物、信息、空间、时间、权威、信誉 有效成本 无效成本 公共行政的产出与效益 产出:公共行政活动所形成的结果,有形的或是无形的。 效益:政府部门的产出对社会所产生的影响。 效益可分为经济、政治、社会和文化效益;正面效益、负面效益等 公共行政成本与收益的比较 政府绩效是将公共行政的收益与成本相比而得到的结果; 公共行政的效率和效能越高,政府的绩效越好; 第一节 政府绩效管理概述 二、政府绩效管理的意义 1 绩效管理为公共管理新模式提供了支撑 2 绩效管理有利于政府部门形成竞争机制 3 绩效管理为公共行政提供了一种管理工具 三、政府绩效管理的特征 1 政府绩效管理的目的是强化政府的责任意识和危机意识,促进政府效能建设,成为民众满意的政府; 2 政府绩效管理强调外部评价,对公民负责,这是由其目标的公共性决定的; 3 政府绩效管理具有合理、精细的指标设计,能较好地满足不同民众的多方面要求; 三、政府绩效管理的特征 4 政府绩效评估过程中要吸引广泛的公民参与; 5 企

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