《如何成为一个好员工》-课件设计（公开）.ppt

军人有一个天职，就是服从，为什么他们特别强调这一点，因为他们干的都是刀口上舔血的事情，一旦出错就是人命，所以他们必须要保证工作的有效性和决策的完全无误差执行。 我们是一个公司，我们的一个团队出错的时候，一般来说不会出人命。但是如果我们把军人的服从思想引入到我们的团队中来，那么对我们来说是只有好处不会有坏处。 对员工，我们一定要明白，我们为什么要去服从，不是因为他比我大，而是因为我们必须要保持目标的一致性，行动的统一性。 他发布一个工作以后，就全力支持和配合，去“服从”他的下级。 为什么会存在纪律，那是因为人性，人性本来就是有各种各样的惰性，这些不好的东西对一个团队来说是有害的，所以我们需要纪律来约束，这个是很好理解的。 对立情绪要不得，以老板的心态对待公司，这是许多大企业正在倡导的一种企业文化。试想一想，假设你是老板，你自己是那种你喜欢雇的员工吗？ 记住一点，你们的利益是一致的。 小事情反映出来一个人作事情的态度，这是最重要的。 （还有一些人因为事小而不愿去做，或抱有一种轻视的态度。有这么一个故事，据说，在开学第一天，苏格拉底对他的学生们说:“今天咱们只做一件事，每个人尽量把胳臂往前甩，然后再往后甩。”说着，他做了一遍示范。 　　“从今天开始，每天做300下，大家能做到吗?”学生们都笑了，这么简单的事，谁做不到?可是一年之后，苏格拉底再问的时候，全班却只有一个学生坚持下来。这个人就是后来的大哲学家柏拉图。） 　　“这么简单的事，谁做不到?”这正是许多人的心态。但是，请看看吧，所有的成功者，他们与我们都做着同样简单的小事，惟一的区别就是，他们从不认为他们所做的事是简单的小事。 一件简单的小事情，所反映出来的是一个人的责任心。工作中的一些细节，惟有那些心中装着“大责任”的人能够发现，能够做好。 在潜意识中，人们习惯于对要做的每一件事情都做一个值得或不值得的评价，不值得做的事情也就不值得做或不值得做好。在工作中，太多的人只关注有光环的大事情，能够满足虚荣心的出人头地的“大事业”，而将本职工作中的许多具体事情归类为不值得做的小事情，即便这些小事情是通往大事业的必经之路。 记住，工作中无小事。 你在这个世界中将找到什么样的工作？你的工作将是什么？从根本上说，这不是一个关于干什么事和得什么报酬的问题，而是一个关乎生命的问题。工作就是付出努力。正是为了成就什么或获得什么，我们才要专注，并在那个方面付出精力。从这个本质而言，工作不是我们为了谋生才做的事，而是我们要用生命去做的事。 有三个人要被关进监狱三年，监狱长允许他们一人提一个要求。 美国人爱抽雪茄，要了三箱雪茄。 法国人最浪漫，要了一个美丽的女子相伴。 而犹太人说，他要一部与外界沟通的电话。 三年过后，第一个冲出来的是美国人，嘴里鼻孔塞满了雪茄，大喊道：“给我火，给我火！”原来他忘了要火。 接着出来的是法国人。只见他手里抱着一个小孩子，美丽女子手里牵着一个小孩子，肚子里还怀着一个。 最后出来的是犹太人他紧紧握住监狱长的手说：“这三年来我每天与外界；联系，我的生意不但没有停顿，反而增长200%，为了表示感谢，我送你一辆劳施莱斯！” 什么样的选择决定什么样的生活。今天的生活是由三年前我们的选择决定的，而今天我们的抉择将决定我们三年后的生活。 我觉得有这样一个循环，你工作的质量决定你生活的质量，你生活的质量决定你工作的态度，你工作的态度又决定你工作的质量，这个循环大家都很容易去理解，那么，我们要这个循环是良性循环还是恶性循环就很关键了。 如果你把生活质量不高用来作借口影响工作的态度，进而降低工作的质量，肯定就不能得到更好的回报来改善生活质量，陷入一个恶性循环 举列：一只猎犬追逐一只兔子，后来这只兔子平安的回家。猎人问猎狗，你是怎么回事？猎狗说：我已经尽力了。大家猜猜兔子怎么说的。他说：我竭尽了全力！所以，任何事情，哪怕看似不可能的事情，只要你竭尽了全力，就没办不到的。 员工对企业的忠诚受益的并不仅仅是企业，最大的受益者可能就是员工自己。因为，一种职业的责任感和对事业的忠诚一旦养成，就会让你成为一个值得别人信赖的人，可以被委以重任的人。企业如果选拔干部，首选必定是那些勤奋努力工作的忠诚员工。而企业一旦需要裁员，留下的也一定是这些员工。 如果你已经可以忠于自己的工作了，那么说明你已经不是把工作当做简单的谋生的一种手段，工作对你来说就好像已经是一件艺术作品，作好它，做到完美已经是最高的享受。 大家都知道，我们这个部门是新建立起来的一个小组，我们这边的工作最需要的就是热情，有的人应聘，张口问的就是工作条件如何？有没有双休日？奖金怎么算的？不是说你不该问，而是说你最关注的如果是这个，我很难相信你会富有创造力的去完成一个工作任务，到时候你会为你缺乏热情的态度找N个借口。 要时刻保持