建筑工程施工技术资料管理规程.pptVIP

 （四）技术进步激励原则 1、积极采取“四新”技术提升工程质量，通过青岛市建设行政主管部门组织观摩推介的，给予开发建设单位加4分；给予施工、监理单位加6分；给予项目经理、项目总监加8分。 2、积极开展技术攻关，其成果被青岛市建设行政主管部门推广应用成效明显的，给予开发建设单位加2分；给予施工、监理单位加3分；给予项目经理、项目总监加3分。 三、考核工作的具体实施 （一）考核工程范围 1、竣工工程观感质量考核范围：每年度（1月1日至12月31日） 竣工的所有工程。 2、用户投诉考核范围：在国家规定的保修期内的所有已竣工工程， 或虽超过国家规定的保修期，但投诉内容涉及工程结构安全问题 的或在保修期内用户投诉问题未处结的已竣工工程。 3、施工过程控制考核范围:每年度（1月1日至12月31日）在建的所 有工程。 4、工程技术进步考核范围：所有在建或竣工工程。 （二）考核工作的实施 1、竣工工程观感质量的考核 在次年一月份统计完成，具体考核方法如下： ①市内四区工程 根据提供的施工合同和招标通知书所划分的标段数量 （该标段内应含有竣前检查被评为观感质量优良工程）， 对开发建设单位进行加分；按照竣前检查被评为观感 质量 不合格的单位工程个数，对工程责任主体和个人 进行扣分； 根据竣前检查被评为观感质量