第四章管理环境..ppt

第四章　管理环境;谁应该骑驴？;讨论美国前通用汽车（GM）倒闭的问题;第一节企业外部环境;2、外部环境因素的结构示意图;二、环境对企业活动的影响;三、管理的外部环境（以企业为例）;2、管理外部环境--具体环境;第二节组织文化;2、组织文化的内容;二、组织文化的特征指标;三、组织文化的结构;四、影响组织文化形成的因素;五、组织文化的功能;六、组织文化对管理的影响;七、组织文化的培养;八、培育组织文化的方式;九、组织文化培养的重点;第三节管理的社会责任;二、SA8000标准主要内容 ;三、社会责任的基本理论 ;附：社会责任的定量化判断;四、管理者的管理道德;五、提高管理者道德的途径;六、全球环境下的管理;温州：招来女婿，气走儿子;二、“转型”之道 温州市委书记王建满认为：“温州产业向来低、小、散，依靠规模取胜，而温州又是一个资源匮乏的城市。如果不调整产业??构，不转变经济增长方式，不‘腾笼换鸟’的话，温州经济就没有出路。” 在市政府的强势推动下，到2005年12月，外商投资项目214个，合同外资8.15亿美元，实际利用外资3.13亿美元。 但外资进入，加剧了当地资本竞争，真正能与外资对接的，只是少数本地大型企业。大量中小企业关心的是如何自救问题。;思考题