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如何提高护理制度的执行力
护理部 吴丹
医院的 “强”
源于执行 强
医院的 “大”
大 源于战略
医院执行中各自的角色
West Point
西点执行力
美国军事学院(The
United States Military
Academy ),常被称为西点
(West Point)军校。
创建于1802年3月16 日,200
多年来,培养出2位美国总统,
4位五星上将,3700多名将军。
全球500强企业中,总经理或
董事长5000多位。
西点执行力
西 点 魂
—— 执 行 力
西点执行力
领导明确方向,正确引导和激励
达成以安全为中心的管理文化
较强的团队执行力
——JCI要求
1. 护理执行力的概念
2. 执行力不佳的原因
3. 如何提高护理制度执行力
9
护理执行力
• 执行力
• 护理执行力
1. 护理执行力的概念
2. 执行力不佳的原因
3. 如何提高护理制度执行力
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执行力不佳的原因
执行力不佳的原因
1. 护理执行力的概念
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1. 2. 3.
硬 软 良
件 件 好
— — 的
制 人 监
度 员 督
与
激
励
1.硬件—制度
谁是提升执行的 “头”
院长:医院的 “头”
头随身转
科主任:科室的 “头”
平衡四肢
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