职业生涯规划课件(职业基本要求与职业决策).pptVIP

* 为什么国家要制定这样的政策呢？冷静地分析当前就业形势与趋势，我们会发现，经过改革开放以来二十多年的培养和补充，现在大城市和各大型企事业单位的文化科技人才已相对饱和，已形成了比较完整的人才系统。他所需要的只是进一步的调整和提高，在招聘人才时往往对硕士、博士或具有丰富经验的高级人才感兴趣。假如只把眼光放在这里，势必造成“就业难，难于上青天”的假象。而另一方面，广大的乡镇、西部地区和生产第一线却多年未能接受到较大数量的大学生，很多非国有企业单位还缺乏大量高层次的专业技术和管理人才。这些地方急需大批有才能的大学生去开拓，去创业。所以说，大学生建功立业的机会在基层，在西部、在生产一线。而这些地方生活和工作条件艰苦，工作环境相对较差，这就需要较强的吃苦精神。在社会主义市场经济条件下,人们的职业苦乐观有三个层次:最高层次是忘我劳动,有强烈的事业心和高度的责任感,胸怀祖国,无私奉献；中间层次是主动地劳动,履行职业责任,关心集体,努力改善职业待遇；较低层次是被动地劳动,仅把职业当成是个人谋生的手段和致富的途径。大学生要自觉抵御落后的职业苦乐观,克服享乐主义思想,树立先进的职业苦乐观，在职业选择上正确处理个人地位、待遇与服务群众、奉献社会的关系,绝不能置人民、国家和集体的利益于不顾。 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 1984年，在东京国际马拉松邀请赛(42公里195米)中，名不见经传的日本选手山田本一出人意外地夺得了世界冠军。当记者问他凭什么取得如此惊人的成绩时，他说了这么一句话：凭智慧战胜对手。 当时许多人都认为这个偶然跑到前面的矮个子选手是在故弄玄虚。马拉松赛是体力和耐力的运动，只要身体素质好又有耐性就有望夺冠，爆发力和速度都还在其次，说用智慧取胜确实有点勉强。 两年后，意大利国际马拉松邀请赛在意大利北部城市米兰举行，山田本一代表日本参加比赛。这一次，他又获得了世界冠军。记者又请他谈经验。 山田本一回答的仍是上次那句话：用智慧战胜对手。这回记者在报纸上没再挖苦他，但对他所谓的智慧迷惑不解。 10年后，这个谜终于被解开了，他在他的自传中是这么说的：每次比赛之前，我都要乘车把比赛的线路仔细地看一遍，并把沿途比较醒目的标志画下来，比如第一个标志是银行；第二个标志是一棵大树；第三个标志是一座红房子……这样一直画到赛程的终点。比赛开始后，我就以百米的速度奋力地向第一个目标冲去，等到达第一个目标后，我又以同样的速度向第二个目标冲去。40多公里的赛程，就被我分解成这么几个小目标轻松地跑完了。起初，我并不懂这样的道理，我把我的目标定在40多公里外终点线上的那面旗帜上，结果我跑到十几公里时就疲惫不堪了，我被前面那段遥远的路程给吓倒了。 同样，在现实中，我们做事之所以会半途而废，这其中的原因，往往不是因为目标难度较大，而是觉得成功离我们较远。所以，我们制定目标的时候，应该把我们的职业生涯的最终目标，分解成一个个的阶段性的目标，这样的话，只要我们坚持下去，我们的职业生涯的总目标也一定能够最终实现。 如果一位30岁得还没有女朋友的先生想一年后结婚，他应该怎么做？ 目标分解 按时间分解 按性质分解 大一的目标 大二的目标 大三的目标 大四的目标 学业规划目标 生活成长规划目标 社会实践规划目标 专业学习成绩优良 与总目标相关的学习成绩优良 体魄健康 心理健康 学会理财 学会时间管理 人际沟通能力强 积极参与社团活动，成为社团骨干 见习、实习成绩优良 认识社会与职业 大学期间的目标分解与组合 目标组合 时间组合 功能组合 学业目标 生活成长目标 社会实践目标 并进 连接 大一 大二 大三 大四 学业成绩优良 身心健康 社会活动能力强 全方位组合 个人发展 职业生涯 家庭生活 人力资源总监 人力资源主管 人力资源经理 人力资源专员 6年 在职读MBA 3~5年 人力资源经理助理 著名公司人力资源部员工 在职读人力资源管理专业研究生 小企业人力资源一般员工 大学本科学习 1~2年 1~2年 1~2年 3年 2~3年 某 同 学 的 职 业 生 涯 发 展 路 线 案例1 :? ? 18岁，高中毕业典礼上：我发誓要当李嘉诚第二！我要当中国首富！? ? 20岁，春节老同学团聚会上：我想创立自己的公司，30岁时拥有资产2000万。? ? 23岁，在某工厂当技术员，第二职业是炒股：我正在为离开这家工厂而奋斗，因为在这里工作太没前途了。我将全力炒股，三年内用5万炒到300万元（似乎有点实现的可能）。? ? 25岁，炒股失意而情场得意，开始准备结婚：我希望一年后能有10万元，让我风风光光地结婚（挺现实的想法）。? ? 26岁，不太风光的结婚典礼上：我想生一个胖小子，不久的将来当个车间主