基础理论(第黄七、八章,实施阶段).pptVIP

第七章 工程实施阶段的造价管理 第一节 工程价款结算 1．工程价款结算：建设工程的发承包依据合同约定进行工程预付款、进度款、竣工价款的结算活动。 2．工程价款结算的作用： （1）反映工程进度的主要指标 （2）加速资金周转的重要环节 （3）考核经济效益的重要指标 3．工程价款的结算方式：按月结算、竣工后一次性结算、分段结算、目标结算、其他结算 4．合同价款的约定方式：固定总价、固定单价、可调价格。 5．工程预付款：备料款 6．工程进度款（中间结算） （1）方式：按月结算、分段结算 （2）工程量确认：承包人提出报告，发包人14天内核实确认，否则15天起视为确认。 （3）进度款支付：支付价款的60-90％费用。 7．工程保险金：尾留款、保留金，总造价的3－5％ 8．其他费用：安全施工方面费用、专利技术及特殊工艺涉及费用、文物地下障碍涉及费用。 第二节 工程变更 工程变更：设计变更、其他变更。 设计变更事项： 更改部分标高、基线、位置和尺寸； 增减约定的工程量； 改变施工时间、顺序； 其他附加工作。 其他变更：质量要求变化、工期要求变化、施工条件和环境变化等。 一、《建设工程施工合同（示范文本）》条件下的变更 1．工程变更程序 （1）发包人对原设计的变更，承包人不能拒绝。 （2）承包人对原设计的变更，必须经工程师同意。 2．变更后价款确定 （1）有适用的，按合同价格 （2）有类似的，参照合同价格 （3）没有适用或类似的，协商处理。 二、FIDIC合同条件下的变更 1．工程变更的范围 工程量的变更 质量特征的变更 标高位置尺寸的变更 增减工作内容 改变施工时间顺序 2．变更估价原则 （1）同种工作内容的单价，按该单价； （2）同类工作内容的单价，在此基础上制定新单价； （3）没有同类工作单价，按同样水平确定。 3．可调合同单价调整的原则： （1）实际与报表规定的工程量变动大于10％； （2）变更的工程量乘单价超过合同款额的0.01％； （3）工程量变更造成该项单位工程量费用变动超过1％。 第三节 工程索赔 1．工程索赔： （1）一方违约使另一方蒙受损失； （2）出现需由业主承担的特殊风险或不利自然条件，承包方提出补偿要求； （3）承包方应获得的正当利益。 2．工程索赔产生原因 （1）当事人违约 （2）不可抗力事件 （3）合同缺陷 （4）合同变更 （5）工程师指令 （6）其他第三方原因 3．工程索赔分类 按索赔目的分：工期索赔和费用索赔 按索赔事件分： 延误索赔 变更索赔 合同终止索赔 工程加速索赔 意外风险和不可预见因素索赔 其他索赔。 4．《建设工程施工合同文本》中工程索赔程序 承包商提出索赔申请和索赔报告，工程师审核，协商谈判，发布方审批索赔决定，承包人决定是否接受。 5．FIDIC合同中索赔程序 承包商提出索赔申请和索赔报告，工程师答复。 6．索赔计算 （1）费用包括：人工费、设备费、材料费、保函手续费、贷款利息、保险费、利润、管理费。 （2）费用计算方法：实际费用法、修正总费用法。 （3）工期索赔方法：网络图分析法、比例计算法。 7．索赔报告内容：总论、根据、计算、证据。 第四节 竣工决算 1．竣工决算：由建设单位编制的反映建设项目实际造价和投资效果的文件。 2．竣工决算的作用： （1）反映建设成果和财务状况 （2）办理交付使用资产的依据 （3）分析检查设计概算的执行情况，考核投资效果的依据  3．竣工决算的内容 （1）竣工财务决算说明书 （2）竣工财务决算报表 （3）工程竣工图 （4）工程造价对比分析 其中竣工财务决算说明书和竣工财务决算报表又合称为竣工财务决算，它是竣工决算的核心内容。  4．建设项目的保修 办理交工验收手续后，保修期间内，因施工单位责任造成质量缺陷，由施工单位负责维修。 5．保修费用的处理：责任方承担 （1）承包方责任由承包方负责； （2）设计原因，由设计单位承担经济责任，施工单位负责维修； （3）材料、设备质量问题，谁采购谁负责； （4）使用单位使用不当由使用单位自行负责； （5）不可抗力造成损坏，建设单位负责； 第五节 工程风险 1．工程风险：工程项目施工、使用期间，发生与工程预期结果相背离，并使相关人蒙受损失的情况。 2．风险的特点 （1）发生频率高 （2）风险承担者综合性 （3）造成的损失相关性 （4）风险管理要求专业知识较高 3．工程项目风险的分类 （1）风险来源分：自然、社会、经济、法律、政治风险。 （2）风险涉及当事人分：业主、承包商、咨询监理单位的风险。 （3）项目进展阶段分：建设阶段、试生产阶段、生产经营阶段的风险。 （4）风险可控性划分：核心风险和环境风险。 4．风险管理的程序 风险识别，风险分析，风险评