管理篇-演示文稿.pptVIP

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  • 2019-01-07 发布于浙江
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* * * * * 湖北德利物业投资管理有限公司 管理篇 (一)管理从统一思想开始 思想是行动的先导,必须把统一思想工作摆在管理工作的首位。 必须统一的五个认知: 1、规范化管理是方向、制度是核心;(例:考勤制度迟到与加班) 2、专业分化与合作是管理得孪生姐妹; (团队精神:互相欣赏无限沟通) 3、自律必须与他律相结合;(自我管理、自我负责) 4、管理从管理管理者开始;制度约束、目标管理、自我管理 5、管理是一门科学,要是一门艺术,但管理更多的是一种实践。 (二)管理理念 精细管理,持续改进。 管理是一项系统化工程,它由无数个细节组成,把每一个细节都做好叫精细。精细化管理就是落实管理责任,将管理责任具体化、明确化。它要求每一个管理者都要到位、尽职,第一次就把工作做好,管理要以问题为导向,发现问题及时纠正,及时处理。(首问责任制,交接跟进对结果负责) 质量进步永无止境。在实际工作中,我们要不断发现管理中存在的问题,第一时间进行改进,让我们的环境质量、服务质量不断地趋向完美。通过持续改进,最终实现产品的零缺陷、服务的零距离。 (三)管理风格 严暖结合。 严暖结合“五要”工作法:1、员工遇困难要帮助,2、员工有情绪要沟通,3、员工出了差错要整改,4、员工做完工作要评估,5、员工做出成绩要鼓励。 严暖结合是我们的管理风格

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