- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
***入、离职管理规定(暂行)
一.目的和适用范围
1.1.为规范本公司新员工的入职离职程序及要求,防范人事手续可能产生的
风险,特制定本制度。
1.2.本制度适用于本公司全体员工。
二.招聘
2.1.按 “因事设岗、因岗择人”,“公开招聘、公平竞争、择优录取”的招聘
原则进行招聘。
2.2.用人部门根据本部人员编制及淡旺季等情况通过与行政人事部协商有
计划地招聘人员。
2.3.行政人事部的招聘计划和招聘渠道选择,须经本公司运营总监或董事长
同意后确定,行政人事部执行。
三.面试
3.1.应聘者应持身份证、简历、职业培训证、学历证书以及其他有关证明材
料,经行政人事部进行初始审查,再由各部门负责人进行复试。
3.2.行政人事部初始主要审查以下两个方面:
①证件是否真实、齐备;②按岗位人员职责及素质要求评价应聘者的学历、素质
是否达到所应配岗位的基本要求。
3.3部门负责人对应聘者综合能力进行考察,主要包括业务知识、业务技能、
发展潜力、综合素质。
3.4.部门负责人在经过对应聘者综合考评后,对符合规定岗位条件要求者,
可当场录用或三天内给予通知。
3.5.部门主管及以上人员的录用,需有运营总监或者董事长确认后方可办理
入职手续。
四.入职程序
4.1.员工入职前应办理录用手续,并在规定的时间内报到上班。逾期未办理
者,由备取人员依次候补。
4.2.新员工在办理入职手续时须提供:①身份证复印件;②学历、技能证书、
职业资格证书的复印件;③近期 1寸彩色免冠照片三张;④与原单位解除/终止
劳动合同的有效合法证明原件,如:离职证明;(实习生、应届毕业生不适用此
项)
4.3.新员工需办理如下手续:①试岗期间,填写 《入职登记表》,由行政人事
部存入该员工档案;②转正之后,签订劳动合同书,由行政人事部存入该员工档
案。(劳动合同签订后,员工负有保密义务,如有需要需签订保密协议,约定竞
业限制条款)
4.4.办理入职登记后①新员工需填写《本公司办公用品使用登记表》,并由行
政人事部负责人发放办公用品;②给新员工登记考勤指纹。③工牌于试岗期结束
后发放给新员工。
五.入职引导
5.1.本公司人资专员向新员工介绍各部门主管、办公室、教室、前台、会客咨
询室、茶水间、洗手间、会议室、培训室位置,带新员工熟悉本公司的环境和同
事;
5.2.由部门负责人安排新员工进行工作岗位的熟悉和了解,根据《部门职责和
各岗位工作职责》学习专业技能、工作流程和规范等;学习完毕后,由本部门和
行政人事部共同安排进行考核,考核成绩计入档案;
六.试岗期、试用期
6.1.试岗期为七天,不享受公司的福利和薪金待遇,期满转入试用期后,试
岗期的工时算入员工当月工时,按照试用期工资发放。试用期一般为三个月,发
试用期工资。
6.2.若新员工在试用期内工作表现特佳,成就突出,可以考虑缩短其试用期。
由部门负责人填写《新员工试用期满考核表》对该员工的工作情况作出鉴定并给
予调薪建议,由行政人事部审核。
6.3.员工在试用期满,写出工作总结及转正申请,经部门负责人和行政人事
部综合考核合格后,办理转正手续。
6.4.如不能通过试用期,部门应在 《新员工试用期满考核表》注明不合格原
因,并提出解除劳动合同或延长试用期时间(最长不得超过六个月)的建议。
6.5.转正后员工享受本公司正式员工工资等级待遇、福利待遇、保险待遇等。
七.岗位调配
7.1晋升:员工在工作期间,出色的完成岗位责任,表现突出或对经营有建
设性建议或树立公司声誉有贡献等,将给与晋升的奖励。
7.2转岗:员工因个人或其他原因不能在原来的工作岗位上继续工作,或因
公司需要调到其他岗位。
7.3降级:员工在工作期间不能胜任相应的工作,或严重失职者,但认错态
度较好,达不到辞退或解雇程度的,公司给与降级处理。
7.4调配程序
1 由调配者填写《员工岗位异动审批表》(按员工调岗晋升办理程序)
2 部门负责人审核,签字,相关领导审批;
3 到行政人事部办理登记转换手续
4 行政人事部定期把相关档案存入电脑,存入档案;
八.离职
员工的离职包括辞职、辞退、自离、解除劳动合同、合同终止等形式。
(一)辞职
8.1.1.员工因故辞职,试岗期员工可当天口头申请;试用期员工必须提前7
天,以书面形式提
您可能关注的文档
最近下载
- 运动解剖学(山东联盟)智慧树知到课后章节答案2023年下聊城大学.docx VIP
- 河湖大典江西之修水.docx VIP
- 卷扬式启闭机的钢丝绳更换方法.pdf VIP
- DRG付费制度改革促进医院精细化管理.pptx VIP
- JJF(吉) 105-2022 快速核酸检测仪校准规范.docx VIP
- JJF(吉) 111-2022 一氧化氮、二氧化氮气体检测仪校准规范.docx VIP
- JJF(吉) 122-2023 漆膜划格器校准规范.docx VIP
- JJF(吉) 127-2023 容量筒校准规范.docx VIP
- JJF(吉) 148-2025 电能质量分析仪校准规范.pdf VIP
- JJF(吉) 57-2011 水质快速分析仪校准规范.docx VIP
原创力文档


文档评论(0)