建设工程成本计划与官控制-第六章.ppt

6.3.5 项目成本考核制度的实施 4．正确考核建设工程的竣工成本 项目的竣工成本，是在工程竣工和工程款结算的基础上编制的，它是竣工成本考核的依据。工程竣工表示项目建设已经全部完成，并己具备交付使用的条件(即己具有使用价值)。而月度完成的分部分项工程只是建筑产品的局部，并不具有使用价值，也不可能用来进行商品交换，只能作为分期结算工程进度款的依据。 天津大学 工程管理系 6.3.5 项目成本考核制度的实施 因此，真正能够反映全貌而又正确的项目成本，是在工程竣工和工程款结算的基础上编制的。项目的竣工成本是项目经济效益的最终反映，它既是上交利税的依据，又是进行职工分配的依据。由于项目的竣工成本关系到国家、企业、员工的利益，必须做到核算正确，考核正确。 天津大学 工程管理系 6.3.5 项目成本考核制度的实施 5．建设工程成本完成情况的奖罚 建设工程的成本考核，如上所述，可分为月度考核、阶段考核和竣工考核三种。对成本完成情况的经济奖罚，也应分别在上述三种成本考核的基础上立即兑现，不能只考核不奖罚，或者考核后，拖了很久才奖罚。 天津大学 工程管理系 6.3.5 项目成本考核制度的实施 由于月度成本和阶段成本都是假设性的，正确程度有高有低。因此在进行月度成本和阶段成本奖罚的时候不妨留有余地，然后再按照竣工成本结算的奖金总额进行调整(多退少补)。项