装饰公司管理制.docVIP

陕西博恒装饰设计工程有限责任公司 ─────── ★ ── ──── 公司机构设置及管理制度汇编 前 言 “无以规矩，不成方圆”。为确保本公司各项工作能有条不紊地顺利进行，使各部门职能清楚，每位员工职责明确，且有章可循，有据可依，以维护公司正常的工作秩序，规范员工的言行，调动员工工作的积极性，促进公司的进一步发展，故根据我公司实际特设定其管理机构及制定出公司管理制度。 第一章 机构设置及岗职设定 第一节 机构设置 根据公司目前规模及现状，便于公司运作特设“一室五部”。即，一 室：总经理室；五部：行政部、工程部、客户部、设计部、财务部。 机构设置示意图 第二节 岗职设定 根据公司目前实际暂设岗位及职务，今后随着公司的发展变化再作相应调整。 一、 总经理室 总经理一人。 二、 行政部 文秘一人，司机一人，共二人。 三、 工程部 经理一人，工程主管二人。另下设四个工组组长，即：泥工组组长、木工组组长、漆工组组长、电工组组长，共七人。 四、 客户部（市场部） 经理一人，经理助理一人，客户执行三人，共五人。 五、 设计部 主管一人，设计师四人，共五人。 六、 财务部 会计一人，出纳一人，共二人。