葫芦岛市第二人民医院体检中心升级健康管理中心构想.docVIP

我院体检中心升级健康管理中心构想 一、健康管理中心运营模式及我院体检中心适应类型 从营利模式和业务构架进行分类，目前国内的健康管理中心大体可以分为以下六类。 体检主导型 中药调理型 资源整合型 自我服务型 技术服务型 私人医生型 我院体检中心依托医院，所以认为体检主导型适合我院。 体检主导型-健康管理模块组成 我院体检中心的运营模式相对成熟且拥有大量客户资源，具有最适合升级为健康管理中心的切入点。然而健康管理并非开展一些客户信息记录、客户回访、健康教育等简单的检前检后服务所能完成 健康管理由三个大的基本服务模块构成，即健康检测与监测、健康评估与指导、健康干预与维护，通过信息平台不断的跟踪服务形成一个健康管理服务的封闭循环。由于健康信息共享、服务质量、效率、效益、利益分配等原因。在现实中这个循环是不可分割的、整个服务需要在一个管理体系下完成。 我院体检中心可以整合院内资源，例如：心理卫生、中医调理、营养保健等，将其纳入健康评估与健康干预当中来，借助强大的医疗资源，使健康管理三大模块实现整体运行，形成不间断的服务循环，将我院体检中心打造成葫芦岛市首家最专业、最权威的健康管理中心。 中药调理型：中医药具有针对性强、效果好，副作用小的特点，针对亚健康群体中医还拥有针灸、推拿、膏药等传统的内病外治方法，这些都可以成为健康管理的有效工具。但中医是一门经验型的学科，不能定标定量，对于人力资源的要