汇源公司未来业务发展战略、市场运营及组织改进计划.pptVIP

汇源公司未来业务发展战略、市场运营及组织改进计划项目主要建议和财务影响综述二OO二年二月，上海 议程 项目背景 汇源项目主要发现和建议综述 增长战略 市场运作 供应链 组织结构/关键绩效指标 汇源项目价值创造的影响 推动发展 提高营运效率 损益表 其他 回顾：本项目旨在帮助汇源的业务更上一层楼 注重于建立国际一流公司所需的要素（一）国际一流公司的要素 建立国际一流公司需注重的要素（二）国际一流公司的要素 同时发现产生价值的机会通过收入增长和成本节约 项目方法为建立国际一流公司和价值创造所设计 项目方案综述 第二/三阶段双方确定的重点领域 增长战略综述 餐饮渠道战略及市场运作方法 PET战略及市场运作方法 汇源与屯河蔬菜汁业务的整合 改善KA和A/B店的销售绩效 C/D店服务模式 分销商管理系统 市场营销（媒体与促销）改善 针对部分包材供应商的”流程共同改进“计划 一体化的计划和预测 优化运输成本 组织结构重组 关键绩效指标/激励机制管理系统 我们利用来自多个信息渠道的数据进行分析 具有相当的广度和深度 我们对六个城市进行了深入研究 以及在6个城市的消费者调查 在三个城市进行了6组消费者定性研究 议程 项目背景 汇源项目主要发现和建议综述 增长战略 市场运作 供应链 组织结构/关键绩效指标 汇源项目价值创造的影响 推动发展 提高营运效率 损益表