建设项目点合同管理初探.docVIP

题目： 建设项目合同管理初探 摘 要 在社会主义市场HYPERLINK /Economic/ 经济中有许多HYPERLINK /company/ 企业缺乏对经济合同管理的深刻认识，忽略了经济合同管理的监督和落实，从而在激烈的市场竞争中逐步丧失了原有的市场份额，而陷入经营困境，步履艰难。据2007年HYPERLINK /china/ 中国企业家调查系统公布的调查数据表明：有90%以上的企业或多或少发生了合同纠纷。由此可见，随着市场竞争的加剧，企业经济合同管理的问题日益突出并受到关注，本文将对目前企业经济合同管理中存在的问题进行剖析，并在此基础上提出相应的对策。 在市场经济中合同管理是经济手段HYPERLINK /Law/ 法律化的形式之一，是商品交换的法律表现形式，因此，实行合同管理应成为企业全部生产经营管理的核心与关键所在。企业经济合同管理，是指企业内部为了保证合同得以完全实现的、贯穿于从签约开始全过程的控制、协调和监督。它是微观管理，但确实又是调节社会主义市场经济，保证国民经济顺利运转和有序HYPERLINK /fazhan/ 发展的重要手段。因为任何一个经济合同对于当事人来说，都有一个约定权利和义务——履行义务——取得权利，即签约——生产(作为、服务)——清结的过程。只要这个过程的任何一链出了问题，又不能及时发现和解决，就不可避免地要发生纠纷。 关键字：合同管理；风险管理；