微软——人可以不伟大,但不可以没有责任心.docVIP

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微软——人可以不伟大,但不可以没有责任心

微软——人可以不伟大,但不可以没有责任心 职业精神箴言 人可以不伟大,但不可以没有责任心 ——微软创始人 比尔·盖茨 职业精神阐述 比尔.盖茨经常对微软的员工说这样一句话:“人可以不伟大,但不可以没有责任心。’’这句话的道理很简单也很实在:身在职场的每一个人,只有具有高度的责任感,才能在工作中勇于负责,力求在每一个环节中保质、保量地完成计划或任务。因此,微软十分重视对员工责任感的培养,同是,责任感也成为微软招聘和考核员工的一个重要标准。 一次,公司销售部门的约翰和麦克两位销售代表分别接到了出差一个星期谈客户的任务。销售总监把要去联系的客户名单分别交给他们。 一个星期之后,一人准时返回公司。约翰先到销售总监那里报到。 “总监,您交给我的任务我全部完成了,名单上的十位客户已经全部成为了我们微软的用户,这是合同。”说着,约翰把用户合同交给了销售总监。 “不错,辛苦了。”销售总监很高兴,“把你的差旅报销单拿来,我给你报上财务部门。” 约翰拿出了自己的报销单据,然后高兴地走出了总监的办公室,在他看来,这个月的奖金一定少不了。 麦克的任务完成的不如约翰理想,有一个客户暂时还没谈下来,要一个星期之后才给他答复。麦克把其他九个客户的合同和自己的报销单据交给了销售总监。 又过了一个星期,到了发薪水的时间,约翰不仅没有领到奖金,反而被罚扣了500美元,这令他十分不解,而更让他感到气愤的是,麦克却得到了500美元的资金。约翰来到销售总监的办公室,打算问个究竟。 “为什么我百分之百地完成了任务却被扣了钱,而没全部完成任务的麦克却得到了奖金,我想不通o约翰的语气有些激动。 看着有些生气的约翰,销售总监没多说什么,他从抽屉里拿出了两张纸递给了约翰,“先别生气,看看这个再说吧。” 约翰接过来一看,原来是自己和麦克上次出差时的报销单,自己的报销单上的数额是8 0 0 0美元,而麦克的报销单上的数字是4 0 0 0美元。看到这,约翰低下了头。原来在出差的那一个星期内,约翰住的是当地一家位于市中心比较高级的宾馆,一日三餐也是在宾馆的餐厅解决,加上请客户吃了一顿饭这样算下来,自然多花了一些。再来看麦克,他也请客户吃了几顿饭,而且选择的也都是比较高级的餐厅,这笔花费和约翰的差不多。但在住宿和餐饮上,麦克却只选择了 一家位于城市近郊的一家小旅馆,虽然条件简陋,但也干净整洁,那里的花费自然要比市中心低许多。 “对你的工作能力,公司都很认可。但是,对于责任心这一点,你似乎要欠缺一些。其实对于公司来说,损失的只不过是几千美元差旅费,但对你来说就完全不一样了。如果你继续这样做,很可能会失去这份工作。或许你会说,失去这份工作不要紧,还可以找别的公司,到哪里都是一样打工赚钱。话是没错,但这不是问题的关键。关键在于这种做法很可能会让你养成一种对公司或工作不太负责任的习惯,这才是最致命的。公司可能会因你的不负责任而损失一些金钱,但你却有可能因此赔上整个职业生涯。” 正是基于这一系列责任文化建设,成就了微软一流的执行力,打造出厂声名显赫、富可敌国的微软商业帝国。 在工作中扣,责任永远是第一位的,它是实现一切目标的原动力。一个人如果没有责任感,那么他所从事的任何一项工作都很难有一个良好的开端;一个人如果没有责任感,那么他对任何工作也不会感兴趣,把他放在任何岗位上,都有可能会辜负使命。责任就像是一个启动机器的开关,如果连启动的欲望都没有,谈价值就是无本之木、无源之水。而只有启动开关,才有可能完成我们的工作目标。 世上无难事,只怕有心人,这个“心”就是指人的责任心。换句话说就是,在职场中没有不能解决的问题,只要肯付出努力,那么一切问题都会迎刃而解。然而,在现实的职场中,许多人却并没有意识。到责任的重要性,或者他们根本没有意识到应该给自己的责任心加点养料了。那么,究竟该怎么样才能培养出自己的责任心,让自己成为一个企业需要的优秀人才呢?具体来说,可以从以下几个方面入手。 首先,利用兴趣激发责任感。兴趣会激发人的潜在能量,可以使人更持久地坚持某件事,还可以促使人在困难面前不退缩,积极地想办法解决问题。在日常工作中,我们会发现很多时候,一个人的责任感正是来源于他的兴趣点。也就是说,对于能够引起自己兴趣的事物,人们往往更加愿意去承担。所以,要想在工作中培养自己的责任心,关键的第一步就是要在你从事的工作中找到你的兴趣点。 其次,对公司的事情不要置身事外。作为公司中的一员,尽量不要保有下面这些想法一 “这又不是我的职责,我不管”、“老板并没要求我这么做”、“这个事情也许我做了吃力不讨好,还是少管闲了”,因为当你把责任推掉的时候,下一次被推掉的或许就是你自己。面对公司的大事小情,你要时刻抱着“公司的事就是我的事”的工作观,即使你只是一名勤杂工,也不例外。 再次,不要坐等问题解决。在工作中,当遇到这

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