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A.H.Maslow A Theory of Human Motivation 讲解思路 提出背景 官僚制 科学管理 霍桑试验和巴纳德“非正式组织”理论的挑战 研究者对员工激励因素进行了系统的观察实验，但是仍缺少一个可供解释的理论框架。 官僚制 官僚制 官僚制的效果 科学管理 对泰勒主义的评价 霍桑试验 非正式组织 霍桑实验结论 激励理论的产生 马斯洛简介 马斯洛 马斯洛此前关于动机理论的结论 Click to edit title style A Theory of Human Motivation The Esteem Needs The Need for Self-actulization 马斯洛人类动机理论的寓意 马斯洛需求层次理论的局限 举例 赫茨伯格“双因素”理论 赫茨伯格“双因素”理论的寓意 麦克利兰期望值理论 期望值理论寓意 总结 Your company slogan in here 激励的关键是提供员工达成其目标的机会，并明确工作上何种程度的活动或努力是他们可以合理预期将达到目标的关键。 假如，员工想要提高报酬且他们认为较高的生产率可以达到这样的效果，那么员工将会努力工作；假如他们想要被认同或是得到一种成就感，如果这样的结果可以通过提高生产力实现，