监理规划__呢毕业论文.doc

PAGE PAGE 6 目录 1、工程项目概况 2、监理工作范围 3、监理工作内容 4、监理工作目标 5、监理工作依据 6、项目监理机构的组织形式 7、项目监理机构的人员配备计划 8、项目监理机构人员岗位职责 9、监理工作程序 10、监理工作方法及措施 10.1质量控制 10.2进度控制 10.3投资控制 10.4安全监理 10.5合同管理 10.6信息管理 10.7组织协调 10.8旁站监理 11、监理工作制度 11.1召开第一次工地会议制度 11.2施工前及时进行施工图纸会审及设计交底制度 11.3开工、复工申请制度 11.4工程协调例会及会议纪要签发制度 11.5施工组织设计、施工方案审批制度 11.6工程材料半成品、构配件、设备进场报验质量检验封板制度 11.7见证取样、送检制度………………………………………………………… 11.8隐蔽工程分项(部)工程质量验收制度……………………………………… 11.9技术复核制度………………………………………………………………… 11.10单位工程、单项工程中间验收制度………………………………………… 11.11设计变更处理制度…………………………………………………………… 11.12施工现场紧急处理制度……………………………………………………… 11.13工程索赔签审制度…………………………………………………………… 11.14监理月报编报制度…………………………………………………………… 11.15办公室图表上墙制度………………………………………………………… 11.16监理运行表格填写申报制度………………………………………………… 11.17安全监理工作制度…………………………………………………………… 11.18技术经济资料及档案管理制度……………………………………………… 11.19旁站监理制度………………………………………………………………… 12、项目监理设施………………………………………………………………………… 总结………………………………………………………………………………………… 参考文献…………………………………………………………………………………… 致谢………………………………………………………………………………………… 摘要 本文针对某一实体工程编制项目监理规划，该工程为中型项目，监理规划应在项目开工前编制完成，作为工程管理的依据，监理工作的阶段为施工阶段，工作范围为施工期间的所有监理工作，工作内容为工程的质量、进度、投资控制三大任务，同时进行合同、信息管理，并从工程管理角度做好组织协调工作，同时，做好安全生产控制工作．监理工作目标分解为：工程造价目标、质量目标、进度目标、安全目标； 监理的工作依据：国家、地方相关法律、法规、标准、规范、规程。建设工程监理合同。建设工程施工合同。设计文件；图纸会审记录；工程洽谈有关记录；设计变更文件。本地区现行的工程预算定额。 人员组织形式：总监是监理部的最高负责人，总监代表行使部分总监权力，下设投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、组织协调、信息管理、安全管理等方面的工程师，从上述方面对项目工地进行管理，履行监理工作。 健全监理工作制度，包括：设计图纸会审及设计交底制度，施工组织设计审核制度，工程开工、复工申请审批制度，工程材料、半成品质量检验制度，旁站监理制度，．隐蔽工程分项（部）工程质量验收制度，施工技术复核制度，单位工程、单项工程中间验收制度，技术经济签证制度，设计变更审核处理制度，工地会议制度，施工现场紧急情况处理制度，工程质量事故处理制度，工程款支付证书签审制度，工程索赔签审制度，施工进度监督及报告制度，工程质量检验制度，工程竣工验收制度，项目监理部内部工作制度。 关健词： 工作内容 工作目标 工作依据 岗位职责 工作方法及措施 第一章 工程简介 第一节 工程概况 武汉车都建设投资有限公司开发的武汉经济技术开发区信访及招投标中心工程，位于武汉沌口经济技术开发区三角湖路旁。本工程为一栋二层办公楼，屋面标高8.400m，总建筑面积约为2369平方米。 本工程结构类型为：钢筋混凝土框架结构，采用独立基础，砼标号为C25，耐火等级为二级，抗震设防烈度为七度，屋面防水等级为二级，建筑合理使用年限为三类，50年；本工程主要是控制好基础与主体结构安全、基础防水、外墙保温，同时防漏、防渗及开裂作为此次监理控制的重点。 建设单位：武汉车都建设投资有限公司 监理单位：湖北楚元工程建设咨询有限公司 施工单位：荆州市城市建设集团工程有限公司 第二章 编制依据 1、国家标准《建设工程监理规范