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公司战略合作的类型及运作要点 公司战略合作的类型及运作要点 公司战略合作的类型及运作要点 目录 第一章 企业战略合作的理论基础 4 一、战略合作的内涵 5 1、战略合作不同于卡特尔 5 2、战略合作不同于以往的合资 6 二、企业进行战略合作的原因 8 1、直接动因 8 2、间接动因 9 三、企业战略合作相关理论研究 13 1、企业战略管理理论 13 2、战略合作理论 15 3、合作竞争理论 16 第二章 企业战略合作的分类概述 18 一、战略合作的影响因素 18 1、企业间的相互依赖程度 18 2、企业相互间的信任 18 3、企业的信用 19 4、合作双方的组织相容性 19 5、企业高层管理者远景的一致性 19 6、企业间的冲突合作 19 二、战略合作的分类模式 20 1、从治理结构分类 21 2、从价值链的角度分类 22 3、从合作的正式程度分类 23 4、当今具有代表性的企业战略合作形式 23 三、战略合作结构的模式选择 24 1、从资源角度 25 2、从风险角度 26 3、从交易成本角度 26 四、我国企业战略合作成长的制约因素 27 1、市场环境 27 2、企业组织结构 27 3、企业生产方式 28 4、企业文化 28 第三章 非竞争性战略合作 28 一、定义 28 1、非竞争性联盟的定义 28 2、非竞争性联盟的特征 29 二、非竞争性战略合作形成的决定因素 30 1、企