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机密 软件公司薪酬福利管理制度 第 1 页 共 12 页 机密 第一部分 总则 1.1 本制度是公司薪酬领域的纲领性文件，为公司薪酬管理提供全面的准则和重要依据，公司所有与薪酬相关 的制度、活动和行为都必须遵照并服从于本制度。 1.2 本制度的目的在于为员工提供公平、合理的劳动报酬，以最大程度发挥薪酬对员工的激励作用，有效地激 发员工的积极性，以便更好地实现公司的经营目标。 1.3 本制度遵循国家、杭州市的劳动法律法规，并依据公司的战略发展思路制订。 1.4 薪酬分配的依据是：岗位价值、员工能力、市场水平和工作绩效。 1.5 本制度适用于公司所有员工，其中营销职系的销售人员提成详见相关管理制度。 第二部分 层级与职系划分 2.1 基于宽带薪酬设计的需要，根据岗位重要性与工作内容的复杂程度，划分为S、B-J10 个层级 （岗级）， 每个层级包含9 个薪档（公司可视需要进行调整）。 2.2 因员工晋升通道及差异化薪酬设计的需要，根据可比性原则划分为四大职系： ①管理职系：有行政职务的相关岗位（不含由公司董事会确定的高层管理人员）； ②技术职系：所有技术类岗位及专家顾问（即S 岗级）； ③职能职系：所有职能类岗位； ④营销职系：销售、商务等营销类岗位。 岗位体系 　档级 业务分析 数据库维 维护、实 数据挖掘 管理 职能 营销 架构设计 项目经理 开发 售前 系统集成 测试 岗级 及咨询 护 施 、分析 顾问 S 副总 B 资深业务 总监/ 数据挖掘 分析师 高级架构 软件开发 数据库维 二级部 与分析专 C （含咨 师 专家 护专家 门经理 家 询） 三级部 资深项目 资深售前 D 门经理 经理 工程师 高级业务 资深软件 资深系统 资深数据 资深应用 资深数据 分析师 高级项目 开发工程 集成工程 资深测试