丰田生产方式..ppt

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 動作経済の原則动作经济的原则 Ａ．关于身体部位的原则　　 　 　　（１）两手同时往相反方向或是对称方向动 　　（２）身体的运动部分尽量少 　　（３）对轻工作手和前腕的运动比上腕和肩的运动要好 （好球范围） 　　（４）避免急速的改变运动方向，而且要做没有动作拘束限制 的自由运动（急剧的→温和的） 　　（５）避免不自然的姿势和身体重心上下的动作 　　（６）适应动作的顺序，加上节奏 　　（７）尽可能少些注意力，做无造作的动作　　　　　　　　　　　　　　 吉尔布雷恩（美国人）的考案＜原则１１＞　：　可以最少疲劳，最经济的作业法则 * Ｂ．关于配置及设备的原则　 　 　　（１）工具、材料定位摆放　（３定：定位?定品?定量） 　　（２）工具、材料等尽可能的摆放在作业者周边最近的地方 　　（３）物品移动要避免上下移动，采用水平移动　（眼睛的动作也是） 　　（４）物品的移动要利用重力 　　（５）材料、工具都要放在最适合动作的位置　（手元化） 　　（６）作业台的高度要根据作业的性质与作业者的身高 　　（７）给予合适作业性质的采光与照明 动作经济的原则 * Ｃ．关于道具、器具设计的原则 　　　 　　　（１）尽量避免用手一直拿着材料和器具的动作（冶具化?品質） 　　 　　（２）不要使用泛用式（万能式）的道具，要使用专用型的 　　 　　（３）２个以上的工具尽可能让它组合〔シャチハタ） 动作经济的原则 * 方形纸罩灯 １.目　的 　　①由设备本身检知出异常，并告知人 　　　　　　　ア．品质的异常　→　不良　　　　　　　　　　　　　　赤色 　　　　　　　イ．设备的异常　→　故障　　　　　　　　　　　　　　赤色 　　　　　　　ウ．量的异常　　→　没有材料、制造过多　　　　赤色 　　 　　②由设备本身检知必要的时机，并并告知人 　　　　　　＜例如＞ 　　　　　　　?切换的时机　　　　　　　 　　　　　　　黄色 　　　　　　　?已达到一箱所容纳数的时机　　　　　　　　　　 白色 　　　　　　　?依不同人的品质确认时机　　 　　　　 青色 （トヨタ自動車のアンドン） * １.方形纸罩灯的使用方法 　①　如果纸罩灯亮了的话，首先应马上赶去那里 　②　到了叫的地方的话，关掉纸罩灯 　③　按照设备所需求的内容开始行动 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　【御用聞きは絶対してはいけない】 ２．纸罩灯与改善 　①　用能使用的纸罩灯。（有声音和光） 　②　注意纸罩灯亮灯的时机 　③　要觉得如果由于同样的原因被叫过去两次的话是很丢 脸的 方形纸罩灯 * 　切 换　 現在の加工が終わったときから、次　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　の加工をして良品が出るまでの時間 １.多次切换的必要性 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　多品種?ムダ（スペース?不良?生産性?容器等） ２.切换时间缩短的目的 　　①　小批量化（１個流しが最少） 　　②　加工能力的提高 ３.切换时间缩短的步骤 　　切换时间＝内切换时间　＋　外切换时间 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　機械を止めなければ出来ない作業　　　　　　　　　　機械を止めなくとも出来る作業 　　　　　①　区分内切换与外切换　 　　　④　外段取りを短くする 　　　　　②　将内切换转变成外切换、 　　　　　⑤　重复①～④ 　　　　　③　缩短内切换 * ４.切换时间缩短的方法 　　　　①　不要让作业者做切换的工作，要培养切换的专业人员 　　②　对芯出し、定位等不要有调整（Ｖ?ガイド?取り出し????） 　　③　使用机能锁付工具 　　④　使用居中治具 （ベース標準化?クレーンレス?温調） 　　⑤　連結動にすること 　　⑥　平行作业 　　⑦　多工序的话，按顺序切换 　　⑧　做到能在切换后的第一个就出来良品 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（捨てショットの最少化） 　　要相信切换是【可能缩短的】， 　　　　　　　 并且要去实行 　切换　 * 丰田生产方式与安全 １.安全第一　　　　　　　　　　本田宗一郎：「安