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工程监理案例分语析案例
[案例1] 某监理公司在对该公司派驻到KM高速公路监理人员的指示中,要求每个监理人员都要忠实履行监理职责,维护业主的权益,谨慎代表业主行使对工程管理的权力。因此,不管是总监代表还是驻地高监都要对业主负责,多与业主联系,遇到合同中不明白、含糊不清、有矛盾之处,要及时请示业主,认真地按业主对合同的解释,在业主授权范围内严格行使监理权力;施工中积极主动与设计单位联系,发现有设计修改问题,不要都等总监处理,谁发现谁及时通知设计单位进行修改,不要影响施工进度。 问题 简述上述指示中有哪些不妥之处。为什么? [案例2] 某高速公路大桥工程项目采用的是预制钢筋混凝土管桩基础。业主委托某监理单位承担该工程项目施工招标及施工阶段的监理任务。因该工程涉及土建施工、沉桩施工和管桩预制工作,业主对工程发包提出了两种方案:一种是采用平行分包模式,即土建、沉桩、管桩制作进行分别发包;另一种是采用总分包模式,即由土建施工单位总承包,沉桩施工及管桩制作列人总承包范围再进行分包。 问题 (1)施工招标阶段,监理单位的主要工作内容有哪些?(2)如果采取施工总分包模式,监理工程师应从哪些方面对分包单位进行管理?其主要手段是什么? (3)在上述两种发包模式下,对管桩生产企业的资质考核各应在何时进行?考核的主要内容是什么? (4)在平行发包模式下,沉桩施工单位对管桩运抵施工现场是否视为“甲供构件”?为什么?如何组织检查验收? (5)如果现场检查出管桩不合格或管桩生产企业延期供货,对正常施工进度造成影响,试分析上述两种发包模式下.可能会出现哪些主体之间的索赔。 [案例3] 某工程建设项目于1988年3月12日开工,1988年l0月27日竣工并验收合格。但在2001年2月,该生活服务区厂房供热系统出现部分管道漏水。经业主检查发现,原施工单位所用管材与其向监理工程师所报验的不相符。若全部更换供热管道将损失人民币30万元,并将造成该厂部分车间停产损失人民币20万元。 业主就此事提出以下要求: (1) 要求施工单位对服务区供热管道进行全部返工更换,并赔偿该服务区停产损失的60%(计人民币12万元); (2)要求监理公司对全部返工工程免费进行监理,井对停产损失承担连带赔偿责任,赔偿该厂停产损失的40%(计人民币8万元); 施工单位的答复是:该服务区供热系统已超过国家规定的保修期,因此不予保修,也不同意返工,更不同意赔偿停产损失。 监理单位的答复是;监理工程师已对施工单位报验的管材进行过检查,符合质量标推,已履行了监理职责。施工单位擅自更换管材,应由施工单位负责,监理单位不承担责任。 问题 (1)依据现行法律和行政法规,指出业主的要求以及施工单位、监理单位的答复中各有哪些错误,为什么? (2)简述施工单位和监理单位分别应负何种责任,为什么? [案例4] 某桥梁工程项目,承包人要施工30mT梁时出现了质量事故,其表现为T梁顶面有多处横向裂纹;拆模后有的侧面混凝土不密实;有的地方有空洞、露筋、胀模。质量事故发 生后,有关方面组成了联合调查组,在调查中发现了以下一些问题: 用于30mT梁的主要材料进场后直接使用; 受潮水泥、锈蚀钢筋用于了重要部位; 承包人无混凝土施工记录; 承包人的施工人员施工技术差; 模板未经监理检查签证就浇筑T梁混凝土 监理工程师有过失。 问题 (1)请写出工程材料检验步骤。 (2)分析产生质量事故的原因。 (3)该质量事故中监理有哪些过失? [案例5] 某施工单位承包了一项公路桥梁工程建设项目。施工单位进场后进行施工准备工作,开工前向监理方提交了该工程的施工组织设计和基础施工方案。监理工程师审核后,分析了基础施工方案可能出现的问题及其后果,提出了修改建议,然后以书面形式回复施工单位并报业主。 问题 (1)施工单位认为监理方所提建议合理,同意修改原施工方案,提交了新的施工方案。同时,施工单位申请开工。你认为监理方按程序应如何办理? (2)开工后,监理工程师发现施工单位并未按新施工方案组织施工,现场组织不力。对此,监理工程师应如何处理? (3)施工单位坚持按原施工方案进行施工,施工质量明显 不符合规范要求,现场出现不安全现象。此时,监理工程师应如何行使权力和处理问题? [案例6] 采用公开招标的某高速公路,在评标时发现有以下问题: ①有两家投标单位企业法人经营执照和企业等级证书均不符资格要求。 ②有三个投标人交来现金450万元。其中一人交投标定金150万元,一人交投标押金150万元,一人交投标金150万元。 ③有两个投标人工程量清单中“一人单价与数量相乘不等于清单中该项金额”,一人合价累加后
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