建筑工条程岗位责任制.docVIP

山西省农村信用社联合社办公楼装修项目部 项目经理岗位责任制 （1）代表企业主持项目经理部的全面管理工作，贯彻执行国家法律、法规方针和强制性标准。执行企业各项管理制度，维护企业的合法权益。 （2）履行〈项目经理目标责任书〉规定的各项任务,确定项目实施成本，与公司签定项目协议书。全面完成项目进度目标、项目质量目标、项目安全目标和项目成本目标。 （3）组建项目经理部，确定管理人员，建立项目规章制度，目标责任分解到岗、落实到人。组织编制〈项目管理实施规划〉。 （4）参与企业进行施工项目投标和施工合同的签订，并对施工合同的实施负全面责任。 （5）对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理，在规定范围内，决定项目资金投入，确定计酬办法和人员奖惩办法。 （6）在企业授权范围内，负责项目的内部与外部的组织协调，并处理与项目管理有关的内部与外部事项。 （7）建立项目质量保证体系和项目安全管理保证体系。组织编制《质量计划》和《安全保证计划》，并负责监督、检查。 （8）严格项目财务管理，负责项目成本控制管理，对项目成本支出签字。 （9）负责项目创优活动及现场文明施工管理，处理突发事件及质量事故。 （10）主持项目的重要会议，对出现问题提出纠正措施，不断改进项目管理，并负责项目善后工作及工程保修工作。 （11）协助企业进行对项目的检查考评，并进行评奖申报。 责任人：方路 审批： 太原市美标装饰工程有限公司 技术总工岗位责任制 （1）主抓项目的技术管理工作，贯彻执行国家的法律、法规和规章，确保项目各项经济技术指标的全面完成。 （2）保证项目质量保证体系的正常运行，负责技术管理责任制的落实，做到目标到岗、责任到人，并负责对各岗位进行监督、检查和考核。 （3）搞好技术管理基础性工作，认真执行各项技术标准和规范，制定和落实各项技术管理制度，搞好技术文件管理，并抓好人员培训、技术交流。 （4）负责编制项目管理实施规划，施工组织设计、质量计划、环境管理方案，质量阶段控制计划，积极推广新技术，指导编制技术交底、安全技术措施、作业指导书，并对其进行审核。 （5）负责编制项目的关键、特殊性施工技术方案和安全方案，并指导实施。负责编制项目创优计划并指导实施。 （6）熟悉设计图纸，掌握施工规范及验评标准，组织设计交底和图纸会审，及时处理变更和洽商。做好现场施工与监理工程师的协调。 （7）定期深入施工现场，确保技术先行，掌握施工进度，发现并解决施工中出现的技术问题，并将技术难题上报公司总工办，寻求解决办法。 （8）负责工程质量预防和纠正措施的编制，参与工程质量事故的分析和处理，不断完善项目技术管理工作。 （9）负责审核项目施工技术交底和施工方案，负责做好项目施工技术，质量总结以及项目技术管理总结。 （10）负责编制项目总工期控制进度计划，月进度计划（每月25日前），并对执行情况进行监督与检查。 （11）负责检查现场材料和设备的标识，使用情况以及材料试验工作，保证工程质量在施工中处于受控状态。 （12）配合材料员对分供方进行监督检查，使分供方的材料符合规定要求，确保向发包方（业主）提供合格产品。 （13）负责项目检测、试验设备以及计量设备的管理工作，保证准确无误。 （14）负责将施工项目因工程做法改变所产生的增（减）工程量提供给成本核算员。 （15）负责对项目施工物资用量计划的审核，并验证物资到位情况。每月对工程量月报表进行审核。 （16）负责项目信息管理工作，保证向项目各部门提供信息服务。 （17）参加主要分项工程及竣工验收工作，并定期（每月28日）审查施工技术资料，负责编写工程竣工报告以及资料归档。 （18）负责工程保修期间竣工交付使用后的技术服务工作。 责任人：袁建 审批： 太原市美标装饰工程有限公司 质检员岗位责任制 （1）严格执行国家标准规范、质量验评标准、有关规定及计划要求，按质量标准逐项检查操作质量和中间产品质量，行使质量否决权，确保项目总体目标和阶段目标的实现。 （2）编制项目“质量检验计划”，增强施工预控能力和过程中的检查；对各分项、工序验收坚持样板引路制，使质量问题消除在萌芽状态之中。 （3）负责过程检验工作，落实有关质量控制的程序文件，使项目质量保证体系正常运行。 （4）负责对施工组织