XX年孝感寰城·南方国际商城营销策略总纲.pptVIP

寰城·南方国际（孝感）商城; 自2010年下半年筹备以来，项目前期工作逐步完成：总体规划已初步确定，一期控制性详规已通过评审，修建性详规进入专家评审流程，营销（招商）工作即将全面展开，工程招标进行中…… 就营销工作而言，借2010年春节这一重要节点和奠基仪式活动，前期做了局部的点式推广工作，未能形成足够的市场影响力。 值此营销招商工作即将再次起航之际，我们就项目整体营销策略与一期招商策略提出初步的系统想法与领导沟通，希望有助于领导决策，以便指导后续营销工作的开展，实现工作目标的高效达成。;本报告的思路;本报告的结构;一、市场简析;商业地产市场简析;商业地产市场简析;建材市场简析;政策面简析;二、项目基本分析;项目价值体系梳理;项目SWOT分析;区位价值： 汉孝同城、城南区域发展、紧邻中心城区;项目核心价值挖掘;项目核心价值挖???;项目总体定位;形象定位;目标客群定位;项目一期;产品定位;产品定位;一期规划布局;三、项目一期营销策略;基本原则;入市策略;入市策略;推售策略;价格策略;营销阶段划分;营销阶段划分;四、项目一期推广策略;基本推广思路;推广阶段划分;分阶段推广策略及执行概要;分阶段推广策略及执行概要;分阶段推广策略及执行概要;分阶段推广策略及执行概要;分阶段推广策略及执行概要;分阶段推广策略及执行概要;分阶段推广策略及执行概要;分阶段推广策略及执行概要;分阶段推广策略及执行概要;分阶段推广策略及执行概要;分阶段推广策略及执行概要;分阶段推广策略及执行概要;分阶段推广策略及执行概要;分阶段推广策略及执行概要;分阶段推广策略及执行概要;分阶段推广策略及执行概要;分阶段推广策略及执行概要;分阶段推广策略及执行概要;分阶段推广策略及执行概要;推广费用预算;五、一期招商策略;一期业态初步规划情况;一期招商定位;一期招商目标客群;一期招商的基本原则;招商团队;一期招商的准备工作;招商方式及渠道 ;招商优惠政策建议;招商进度安排;六、一期销售组织;前期组织;前期组织;营销中心建议;销售管理;谢谢！