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建筑集团公司施工技术管理制度汇编【一份非常好的专业资料,拿分来即可用】
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建筑集团公司施工技术管理制度汇编
目 录
1、施工技术管理制度 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc233012394 HYPERLINK \l _Toc186002996 3
2、 HYPERLINK \l _Toc233012395 新技术应用示范工程管理办法 HYPERLINK \l _Toc186002996 15
3、 HYPERLINK \l _Toc233012396 工法管理实施细则 HYPERLINK \l _Toc186002996 22
4、项目技术管理制度汇编
1) HYPERLINK \l _Toc233012397 前期技术管理制度 HYPERLINK \l _Toc186002996 29
2) HYPERLINK \l _Toc233012416 设计文件管理制度 HYPERLINK \l _Toc186002996 32
3) HYPERLINK \l _Toc233012422 施工组织设计与施工方案管理制度 HYPERLINK \l _Toc186002996 36
4) HYPERLINK \l _Toc186002926 施工过程技术管理制度 HYPERLINK \l _Toc186002996 45
5) HYPERLINK \l _Toc233012456 技术交底管理制度 HYPERLINK \l _Toc186002996 49
6) HYPERLINK \l _Toc233012464 试验与检验技术管理制度 HYPERLINK \l _Toc186002996 52
7) HYPERLINK \l _Toc233012474 质量与安全技术管理制度 HYPERLINK \l _Toc186002996 56
8) HYPERLINK \l _Toc233012479 项目收尾和保修期内技术管理制度 HYPERLINK \l _Toc186002996 58
9) HYPERLINK \l _Toc233012489 施工技术资料管理制度 HYPERLINK \l _Toc186002996 61
10) HYPERLINK \l _Toc233012511 技术创新与总结制度 HYPERLINK \l _Toc186002996 70
附件一:工程项目技术管理流程图 HYPERLINK \l _Toc186002996 74
附件二:项目技术管理体系图 HYPERLINK \l _Toc186002996 75
附件三:项目主要岗位技术职责 HYPERLINK \l _Toc186002996 76
施工技术管理制度
编 号:CNQC-ZD-080
版本号:A/0
主责:技术开发管理部
编写:
审核:
批准:张同波
实施日期:2011/1/1
1 范围
凡集团股份公司签订合同的工程项目,各分公司、合作单位及项目经理部必须严格执行本管理制度。
本制度主要涉及招投标、施工过程、竣工验收所有与技术工作相关的管理内容。
职责
2.1集团股份公司 (房建事业本部)
1)组织编制集团股份公司中、长期科技发展规划。
2)组织贯彻落实国家、行业的技术规范、规程、标准和其他技术法规、规定。组织制订并实施集团股份公司的技术管理制度、技术标准和工法。
3)参加集团股份公司特级及重大工程项目的研究、策划,并负责特级及重点工程项目施工组织设计的审批和重大技术方案的论证。
4)组织工程项目重大技术问题的科研攻关、新技术、新材料、新工艺的开发,以及“四新”的推广工作。
2.2 海外事业本部
海外事业本部应依据本制度制定“海外工程技术管理制度”,并报集团技术开发管理部备案。
2.3房建各分公司
1) 负责本单位范围内的具体技术管理;
2) 参加所有工程项目的策划研究,负责审批特级以下所有工程项目的施工组织设计,并检查、督促、指导工程项目的技术管理工作。
3)组织项目部完成集团股份公司的科研、工法计划及“四新”推广应用计划。
2.4 基础设施本部与其他各专业分公司
道路桥梁、钢结构、装饰、智能化等专业分公司应依据本制度,并结合各自的专业特点,制定相应的施工技术管理制度,报集团技术开发管理部备案。
2.5 集团控股单位
应参照本制度制定各企业施工技术管理制度,报集团技术开发管理部备案。
2.6 项目部
项目部在集团股份
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