中小企业风险管理(新).ppt

第十二章中小企业风险管理 学习目标 了解风险对于中小企业来说是不可避免的 了解中小企业在经营过程中可能碰到的风险并能进行风险管理。 掌握中小企业在管理过程中可能碰到的风险并能规避风险。 前车之鉴、后事之师 世界上最古老的商业银行——巴林银行由于操作风险在1995年2月倒闭； 日本八佰伴1992年进入国内市场，与上海第一百货合资，在上海开设一座亚洲最大的百货公司。进入中国后八佰伴采取了急速扩张的战略，以至于背弃了原来的超市道路，不断地改变经营手法，更在物业市场上大额投资。然而大额的投资并没有带来大把的回报，相反地使八佰伴背上了沉重的债务负担，加之当时肆虐的金融风暴，1997年，八佰伴年度收益中有近一半用做贷款利息的支出，最终走向了破产。 全球第一大能源交易商安然因财务问题2001年12月2日申请破产，股票价格从每股90美元跌至几美分.原因是大量应用高风险的金融工具、大量举债、财务作假，虚增利润。 美国电信业巨头世界通信公司2002年第一季度将38亿美元的经营开支记到了资本开支帐户上，从而使该公司从巨额亏损变成了赢利15亿美元. 2003年3月，长虹因为信用风险损失44亿人民币； 2004年12月，中航油新加坡公司因从事石油期权投机造成5.54亿美元的巨额亏损； 2007年4月，河北邯郸农业银行发生内部员工盗窃5000万巨款案。 金融危机风险——飞跃、合俊