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在线教育公司建(篇1:战略共识)
公司建议(篇1:战略共识);;;不清晰、不理解、不认同、不执行!;战略四步,战略分析→战略制定→战略实施→战略评价/控制。战略管理过程的四个环节是相互联系、循环反复、不断完善的一个过程。;;宏观环境分析(PEST);新进入者威胁;swot;公司真正的核心竞争力如何持续保持与发展?如何增加发展驱动力?通过技术创新、服务创新、新业务开展、资本整合?如何减少阻力?是加强与出版社合作?研发自有知识产权产品?;;;大;;;S (Simple strategy)
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