2016年护理部季计划月安排.docVIP

word格式精心整理版 范文范例 学习指导 哈密市医院护理部2015年季度、月工作计划 第一季度工作计划 工作重点： 修订护理质量考核标准（2016版）、制定年度工作计划、季计划、月计划。对各护理单元按照新的护理质量考核标准落实二级质控考核。加强病人的身份核查和规范护士行为规范。全面检查抢救用物，确保春节期间护理工作安全。建立2016年护理人员专业技术档案；实施护士轮转；护理质量持续改进。 月份 计 划 完成情况 元月 1、修订病区护理质量考核表和手术室、产房、急诊科、供应室专科护理质量考核标准。 2、制定护理部2016年工作计划、季计划、月计划、周安排。制定2016年各级护理人员培训计划。 3、抽项进行护理二级质控检查（，汇总考核结果，上报财务科纳入科室绩效工资核算。 4、每月最后一个星期四下午5时召开护士长例会，通报本月护理质量检查情况。 5、召开护士大会，总结上一年度工作总结安排下一年度工作计划，并开展护理不良事件警示教育，规范礼仪。 6、建立2016年护理人员专业技术档案。 7、组织护理质量委员会会议，明确职责与分工；对上一季度护理质量安全、护理不良事件分析讨论会议。 8、对新护士进行岗前理论和技能培训并考核。 9、编写上一季度护理简报。 10、参加外科护士生活会。 11、护理行政查房：护理核心制度、重点科室关键环节管理、护理不良事件管理。 12、完成临时性工作。 2月 1、追踪1月份检查中不达标的项目，进行质量跟踪评价。 2、深入科室督导检查病区护理质量薄弱项目。 3、抽项进行护理二级质控检查（5个病区及5个专科部门），汇总考核结果，上报财务科纳入科室绩效工资核算。 4、每月最后一个星期四下午5时召开护士长例会，通报本月护理质量检查情况。。 5、安排春节排班和组织节前检查（药品、设备、物品）。 6、外科护理查房 7、参加妇产科护士生活会。 8、护士长管理培训。 9、护理行政查房：护理核心制度、重点科室关键环节管理、护理不良事件管理。 10、完成临时性工作。 3月 1、追踪2月份检查中不达标的项目，进行质量跟踪评价。 2、全面进行护理二级质控检查，汇总考核结果，上报财务科纳入科室绩效工资核算。 3、每月最后一个星期四下午5时召开护士长例会，通报本月护理质量检查情况。。 4、举行《优质护理服务模式下的护士礼仪》培训。 5、进行护理工作满意度调查。 6、参加内科护士生活会。 7、组织护理培训。 8、护理行政查房：护理核心制度、重点科室关键环节管理、护理不良事件管理。 9、完成临时性工作。 第二季度工作计划 工作重点： 节日护理安全，组织5·12护士节活动，开展优质护理服务，提高护士服务品质。 月份 计 划 完成情况 4月 1、追踪3月份检查中不达标的项目，进行质量跟踪评价。 2、抽项进行护理二级质控检查（5个病区及5个专科部门），汇总考核结果，上报财务科纳入科室绩效工资核算。 3、每月最后一个星期四下午5时召开护士长例会，通报本月护理质量检查情况。 4、召开第一季度护理质量安全、护理不良事件分析讨论会议。 5、节前护理安全检查。 6、“5.12”护士节活动计划，科室相关工作布置，护士节活动安排（护士技能大赛）。 7、内科护理查房。 8、参加儿科护士生活会。 9、编写上一季度护理简报。 10、护理行政查房：护理核心制度、重点科室关键环节管理、护理不良事件管理。 11、完成临时性工作。 5月 1、组织“5·12护士节”护士节活动。 2、追踪4月份检查中不达标的项目，进行质量跟踪评价。 3、抽项进行护理二级质控检查（5个病区及5个专科部门），汇总考核结果，上报财务科纳入科室绩效工资核算。 4、每月最后一个星期四下午5时召开护士长例会，通报本月护理质量检查情况。 5、参加综合科护士生活会。 6、护理行政查房：护理核心制度、重点科室关键环节管理、护理不良事件管理。 6、完成临时性工作。 6月 1、追踪5月份检查中不达标的项目，进行质量跟踪评价。 2、全面进行护理二级质控检查（5个病区及5个专科部门），汇总考核结果，上报财务科纳入科室绩效工资核算。 3、每月最后一个星期四下午5时召开护士长例会，通报本月护理质量检查情况。 4进行护理工作满意度调查。 5、妇产科护理查房。 6、组织护理培训。 7、护理“三基”理论知识考试和技能考核 8、参加急重症科护士生活会。 9、迎接卫生局半年工作检查（护理质量、优质护理服务）。 10、护理行政查房：护理核心制度、重点科室关键环节管理、护理不良事件管理。 11、完成临时性工作。 第三季度工作计划 工作重点： 护理质量检查督导，检查护理核心制度执行情况，对卫生局工作检查中存在的问题进行分析、整改、追踪。 月份 计 划 完