质量保证体系和措施.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE 1 PAGE PAGE 17 质量保证体系 为确保本项目工程施工管理和工程质量达到全优工程,我部将建立完善的质量保证体系,制定完备的质量保证措施。 一、质量目标 分项工程一次检查合格率100%,优良率达90%以上,整个标段达到优良工程标准;同时注重外观质量,做到内实外美,创建优质工程。 二、编制依据 1、昌都市2018年度农村公路建设施工建设项目四标段招标文件及其相关配套文件。 2、企业整体施工及工程质量管理、安全管理、文明施工管理等规章制度。 3、国家现行的《施工验收规范》和《质量评定标准》。 4、地方道路、桥梁施工的有关规定及规范验收标准。 5、同类工程施工工艺、工程做法和施工经验。 6、现场及周围环境的实际情况。 7、国家现行道路、桥梁的技术规范。 三、质量保证体系 本项目我们将按全面质量管理进行管理,细化落实工序环节管理,建立严格的质量管理制度,健全质量奖罚制度。严格控制施工质量,百分之百满足业主的要求。采取有效的安全与环保措施,确保施工的顺利进行。 1、成立全面质量管理领导小组,形成行政上支持,技术上把关的良性循环,负责工程总体质量控制。 组 长: 周向阳 副组长: 朱春华 组 员: 韩会生 罗永杰 蒋宇 李湘锋 赵凌晓 张建新 ⑴、由总工、质检工程师、施工组负责人,成立质量自检小组,形成第一级自检体系。 ⑵、配备强有力的质检技术力量,以质检部为龙头,组织试验、测量、内业实施各工序的管理和数据检测,形成第二级自检体系。 ⑶、质检人员在施工过程中,被授予事前介入权、事中检查权、事后验收权、质量否决权,质检部直接对经理部负责,不受任何人,任何事干扰。 ⑷、专职质检人员必须是经过专门培训,具有一定资质和现场施工经验的专业技术人员,经经理部批准后方能担任。 2、工序质量检查程序: 作业班(组)在每一道工序过程完成后,由各班(组)的质量检查小组按设计图纸和技术规范要求进行自检,合格后报项目质检部进行复检。 工区质检员确认自检组的检查有效并签字后进行复检。经质检部复查合格,质检工程师签字后将检查表格报送监理工程师,请监理工程师进行检查,检查合格后方可进行下道工序施工或计量支付(每道工序完成后及单项工程完成后的质检流程图附后)。 质量检查程序 1、每道工序完成后,质量检验流程图如下: 每道工序完成以后 每道工序完成以后 分析处理问题 分析处理问题 不合格 不合格 返工 返 工 不合格 不合格 不合格监理工程师验收签认填报自检表格质检工程师复检现场技术员自检填报《质量检验单》 不合格 监理工程师验收签认 填报自检表格 质检工程师复检 现场技术员自检 填报《质量检验单》 下一道工序 下一道工序 不合格合格合格合格返工现场技术员自检填报中间交验证书质检工程师复检报监理工程师检验分部工程完成 不合格 合格 合格 合格 返 工 现场技术员自检 填报中间交验证书 质检工程师复检 报监理工程师检验 分部工程完成 合格 合格 不合格 不合格 不合格 不合格 计量支付 计量支付 不合格合格合格合格返工现场技术员自检填报中间交验证书质检工程师复检报监理工程师检验单位工程完成 不合格 合格 合格 合格 返 工 现场技术员自检 填报中间交验证书 质检工程师复检 报监理工程师检验 单位工程完成 合格 合格 不合格 不合格 不合格 不合格 计量支付 计量支付 不合格合格合格合格返工现场技术员自检填报中间交验证书质检工程师复检报监理工程师检验单项工程完成 不合格 合格 合格 合格 返 工 现场技术员自检 填报中间交验证书 质检工程师复检 报监理工程师检验 单项工程完成 合格 合格 不合格 不合格 不合格 不合格 计量支付 计量支付 四、各级岗位职责 1、项目经理 代表单位承担工程合同质量责任,确保工程质量优良。具体工作: ⑴、在总经理的领导下,认真贯彻公司质量方针、目标,确保本单位全体人员理解和贯彻执行。 ⑵、对管段内工程质量负全面责任。 ⑶、审定管段施工组织、创优规划、技术方案、质量标准和工艺要求。 ⑷、负责质量保证体系运作,配备称职人员,有计划的对质量人员进行培训,授予质检部门质量否决权利。 ⑸、主持质量工作会、质量问题分析会和质量大检查活动。 ⑹、指挥、协调作业队,有序、优质生产。 ⑺、经常深入施工现场了解,掌握质量状况,及时解决、处理质量问题。 ⑻、及时准确为作业队提供服务。 ⑼、对项目各部门人员、作业队、班组行使调配、监督处罚权。育职工提高质量意识,并用严格的经济手段(按合同或责任书兑现)对工程质量把关; 2、总工程师 负责合同段工程质量和技术管理工作,确保项目工程达到

文档评论(0)

kbook + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档