基于6sigma方法的软件开发方法研究-计算机科学与技术专业论文.docxVIP

摘要摘要 摘要 摘要 6sigma方法是一套严谨的方法论和思想体系。它是通过对问题的深入了解， 深入分析，来形成有效的改进方法，从而真正使项目质量得到改进，并通过行 之有效的控制手段，保持改进的成果不丢失，并固化。如何将6sigma方法引入 到软件开发中去，是本文研究的重点。6sigma方法与CMM是相辅相成的。C删 流程需要6sigma，6sigma实施也需要建立在执行CMM的基础上。在软件开发过 程中寻找C删与6signm互相促进、互相完善的模式，并且坚持这个模式，一定 能够提高软件交付的质量。 文中以软件项目延期交付为例，介绍了基于6sigma方法的软件项目开展的 一般步骤。这些步骤能够帮助软件开发者解决软件开发过程中遇到的问题。需 要说明的是，项目的开展，往往不是一成不变的。因项目而异，所以，6sigma 项目所使用的方法也完全可能是不同的。不管是使用什么方法，最终的目的是 要提升项目的质量。不能僵化地理解6sigma方法开展的步骤。 质量要持续改进，不断提升的。因而，6sigma是不会终结的。6sigma方法 分为D(定义)、M(测量)、A(分析)、I(改进)、C(控制)五个阶段，当一轮 改进实施完成，并获得具体的改进成果后，6sigma项目组又可以开始新的一轮 D},IAIC，促进质量的进一步提升。 实旖6sigma，对6sigma方法的理解是关键，在掌握了6sigma方法和理念 后，通过深入的了解问题，运用合理的、有效的6sigma方法，必将能够获得改 进的成功。但是，6sigma项目的实施过程，并不会一帆风顺的，可能会碰到各 种各样的难题，需要6s igma小组成员努力克服。DMAIC这五个阶段，是顺序执 行的，后一个阶段的工作，是建立在前一个阶段工作基础上的。因而前一个阶 段的工作质量和成果，要经得起后一个阶段的检验。因此，各阶段的工作都要 本着严谨、务实的态度来完成。对于项目中出现的问题，需要耐心分析，找出 根因，在深入分析的基础上，得到有效的解决措施，从而使得问题从根本上得 以解决，使项目获得最终的成功。 DMAIC五个阶段顺序执行，当控制阶段执行完成后，6sigma项目组通常会 摘要被解散。但这不意味着6sigma项目的终结，而是需要6sigma项目组继续保持 摘要 被解散。但这不意味着6sigma项目的终结，而是需要6sigma项目组继续保持 6sigma项目所取得的成果。同时，DMAIC是一个迭代的过程，这就是说，在完 成一个DMAIC改进过程后，项目组仍然可以寻找改进的机会，进一步提高过程 和结果的质量。一个DMAIC循环的控制阶段的结束，将预示着另一个DMAIC循 环的定义阶段的开始。新的改进过程，将引导项目组获得更大的成就。 关键词：6sigma，C删，Cbt～tI，软件度量，btINITAB，DMAIC ABSTRACT6sigma ABSTRACT 6sigma methods are science methodology and a thinking way．We call draw all effective improvement action through the deep problem analysis in order to improve project qllality and standardize the breakthrough．This article is focused on how to import 6sigma methods into software development process．Combining 6sigma methods with CMM together,we can better solve the problems in the software development process．6sigma methods and CMM work together and make effects on each other．CMM need 6sigma methods while the methods take CMM as a foundation．We are searching for a perfect mode CMM and 6sigma methods working together．Definitely such a mode will help improve software delivery qu址ity． In this article，the example of“SOftware delivery postponed’’is introduced to illustrate the