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篇一:项目工程汇报材料
项目工程、两帮两促工作汇报
元至五月份年,我镇紧紧围绕“两挺”精神,强力推进项目建设,以两帮两促为抓手,继续强化项目建设在经济发展中的支撑作用,着力抓好带动经济发展的突破性项目和改善群众生产、生活的实事项目,快速推进我镇的基础设施和城镇化建设。现将今年项目工程、两帮两促工作开展情况汇报如下:
一、项目工程情况
元至五月份,我镇共完成500万元以上项目工程投入4050万元,完成全年任务的34%。元至五月份启动投资500万元以上项目工程5个,其中续建项目3个,新建项目2个,续建项目老粮集镇开发目前已动工建设;新签约珠宝产业园项目已开始征地征地拆迁工作;毛公桥石材厂原料产地已基本建成,石材工厂正在建设中。珠宝产业园将在6月18日正式动工。
二、两帮两促工作
元至五月份,两帮两促”活动进行了两个阶段。一阶段抓项目铺排,促项目开工;二阶段抓协调服务,促建设提速;重点帮扶珠宝产业园及老粮、唐市集镇开发,促进项目建设又好又快发展。
三、2011年后段工作开展谋划
强化项目建设支撑作用。围绕县委、县政府“两个唯一”指导方针,为“抢挺”贡献我镇力量,强力推进重大项目建设,加快建设“三仓”工作目标,继续强化项目建设在经济发展中的支撑作用。结合我镇实际情况,具体谋划如下:
1、抓好项目编制工作。围绕增强城镇公共服务、完善珠宝产业园建设等,着力抓好项目库建设。
2、集中力量强力推进珠宝产业园征地拆迁及三通一平工作,确保已签约项目落地,年内实现投产。
3、继续以两帮两促为抓手,做好重点建设项目的跟踪服务工作。强化督查,并为企业及时排忧解难,推进各重点项目顺利实施、建设。
4、围绕创建“品味集镇和招商热镇”的发展战略目标和社会主义新农村建设要求,编制一批高质量、有牵动性的发展项目,做好项目库的建设工作,并编制好谋划项目建议书;同时认真排定我镇项目
投资计划,加快现代村镇建设。拓宽思路,积极研讨现代村镇建筑风格。继续完善项目联系、调度、督查和跟踪服务工作机制,实行项目建设合同管理制度,严格按照项目管理制度,确保各类项目加快实施。
5、重点围绕老粮集镇开发、唐市集镇开发、珠宝产业园及毛公桥石材厂等2011年度重点项目做好服务工作,确保我镇项目工程建设又快又好发展。
6、定期召开项目调度会,及时掌握各重点项目工作动态,及时调度,全力推进。继续实行各项目联系领导负责制,积极探索项目建设管理的新路子,在管理上创新机制,以优质的服务为项目推进创造良好的环境。
老粮仓镇人民政府
二o一一年五月二十六日
篇二:工程项目工作汇报
xxxxxx新建工程
x合同段2010年上半年
工
作
汇
报
xxxxxxx公司
xxxxxx项目经理部
二o一o年七月一日
2011年,在总公司和分公司的正确引领下,在甲方及监理单位的全体努力下,我项目部针对施工全年计划和施工安全管理存在的薄弱环节,突出重点,加强管控,做了大量而有效的工作,取得了良好的工作成效,圆满地完成了2011年项目工程施工管理的各项任务。现将我项目部2011年的施工管理及安全工作总结、安全生产形势分析汇报如下:
一、工程概况
长湖景苑二期(标ⅲ)工程位于南宁市长湖路13号,建设单位为广西长湖房地产开发有限责任公司。该工程使用功能为商住楼。地下二层,地上三栋32层商住楼,用地面积4860.48m2,总建筑面积83487.62 m2,其中住宅建筑面积55709.23 m2,商业建筑面积14367.19 m2,地下室车库面积13411.2 m2。建筑高度为99m。结构类型为框支剪力墙结构,地下室层高4.5米,一至三层裙楼层5高米,其它层高为2.9米。本工程抗震等级为6度抗震设防;地下室为人防地下室按核六级设防。设计标高±0.000相当于绝对标高77.05m。设计合理使用年限50年,屋面防水等级为二级。
合同造价:8129.2656万元,合同工期900天。
二、各项工作完成情况
(1)现场施工管理
自2011年1月20日正式开工至今,历时10个多月时间,为了保证圆满地履行合约完成项目任务,我项目部对施工进行了周密的策划:
首先,从公司抽调了精干的管理干部和专业施工管理人员。施工高峰期有高级管理和专业施工管理人员8名,见习施工员8名,确保了项目现场的有效管理,进而有效控制项目安全、质量、成本!
其次,强化管理。公司均已通过iso9000质量、iso18000安全和iso14000环境体系认证,我项目部从一开始便严格按照质量、安全和环境体系标准进行程序化的管理。我部在执行公司的全套管理程序文件的基础上,针对本项目的特点我们一共编制了各个专用体系文件,用以指导我部的实际现场管理,并且得到了有效地运行,取得一定效果!
第三、施工计划科学周密。由项目技术负责人对各个施工阶段进行编制专项施工计划,各种计划做到有人负
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