中小企业管理实务第二章.pptVIP

法约尔：经营管理之父 法约尔(Henry Fayol, 1841-1925)， 法国人1860年从圣艾蒂安国立矿业学院毕业进入康塔里·福尔香堡采矿冶金公司工作从采矿工程师一直做到公司总经理 1916年发表《工业管理与一般管理》 其管理理论不但可用于工商企业，还可用于政 府、教会、慈善团体和军队 第一个概括和阐述一般管理理论的管理学家 法约尔的14项管理原则 劳动分工 权力与责任 纪律 统一指挥：一个人只能有一个上司 统一领导：一个领导，一个计划 个人利益服从整体利益 人员报酬：数量和支付方式要公平 集中：传递信息不得加入自己的意思 等级链(Chain of Command)：上下级之间建立明确的职权等级系列 秩序：成员明确其岗位 公正：对下属仁慈、公平 保持人员稳定 首创精神 团队精神 创新管理受到重视 企业软件管理将更加系统化 战略、结构、制度、技巧、人员、作风及共同的价值观，简称7S模式 战略、结构、制度、是管理的软件 技巧、人员、作风及共同的价值观，则是管理的软件，未来的企业管理更注重软件的管理 1.3.4 企业管理思想的发展 * 9月28日 * 实业企业，钱多多的故事，阿里巴巴为什么不能在国内上市？有限公司的概念 * 移民美国的条件，创造就业岗位， * 解释不同的组织 * 事业单位退休政策，福利，以前单位发的福利，西瓜、猪腿等 * 扩展：今后教育将会要求学生每年参加