物料购置合同管理开操作规程.docVIP

韩文东：公路施工企业物料购置合同管理规程设计 山东交通学院毕业设计论文 PAGE 62 PAGE 1 前 言 在社会主义市场经济浪潮的冲击下，当前国家经济发展突飞猛进，固定资产投资节节攀升，公路施工材料买卖行业又是一个古老而又焕发青春的行业，公路施工管理的发展随着国家建设的发展而不断进步和创新，物料购置是以买卖的方式来购入工程所需材料。施工企业的材料，是指主要材料，结构件，机械配件，其它材料等劳动对象。施工企业所需材料，大部分是从外部采购的，绝大部分是用于施工和生产。物料购置过程是正确选择供货来源的并按质，按量，按时，成套齐备地供应所需要各种物资的过程。它对于保证企业正常生产，提高产品质量，节约资金，降低产品成本，增加盈利等方面都有重要意义。 在市场经济制度下，一切生产要素都是商品，商品的取得就需要购买方付出代价。且公路施工涉及的购入物料都是数量巨大，所需资金庞大。这就决定许多企业，尤其是大量的中小企业需要通过物料购置合同来保证自身利益和工程的高质完成。因此公路施工物料购置合同随着社会的发展逐渐凸显其重要性。物料购置合同在保证施工需要的同时，还要注意储备资金的使用，提高流动资金的利用效果。要少购勤进，以最少的储备量来保证施工的需要：要合理组织材料运输，就地取材，就近采购，降低材料采购成本。在我国社会主义建设事业需要大量建筑材料和建设资金的情况下，用最少的材料储备保证施工顺利的进