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建设项目组: 项目负责人: 领导审批:
福建省示范性现代职业院校建设工程项目建设文件2017年班主任暑期联想培训学习心得
福建省示范性现代职业院校建设工程项目建设文件
陈立宁
今年暑假,我有幸参加了由学校发起、由联想集团组织的为期三天的班主任培训。此次培训的地点在泉州,班主任是鲜凤屏老师,课程由顾国欣老师与阳海华老师主讲,内容主要分为班主任修炼与后进生转化两个部分。此次培训与以往的培训大不相同,大量的视频、课堂的轻松、讨论的自由、小组的合作以及各种沙盘活动丰富了我们的学习内容,改变了我们的思维方式,活跃了我们的学习状态,也增进了同事们之间的友谊。现在,我就本次培训的心得阐述以下几点:
一、学会改变
培训伊始,顾老师的切入点,让我们都为之一振:这是一个海盗嘉年华的时代,这是一个急需改变的时代,这是一个要勇敢跨界的时代。改变是这个时代唯一的主题。对于敢于改变的人而言,这是一个最好的时代;而对于固步自封的人而言,这是一个最坏的时代。只有不断的成长,不断的改变,不断的进步,才能是我们跟上时代的脚步,跟上学生的思维,才能真正理解学生,走进学生的内心。因此,我们唯一要改变的只有昨天的自己。
这是一个很好的开始。是啊,如果我们依然固步自封,必然无法放开自己去接受老师的思想。学习之道,核心是学习、成长和改变。吸纳他人的观点,叫做学习;做从未做过的事,叫做成长;做不愿意做的事,叫做改变。改变自己,勇于创新,敢于尝试新鲜的事物,对于我们从教已有十几二十年的老师来说是多么重要。其实,在培训过程中,我们也会发现有些老师能够很快很放松很愉悦地投入到老师所布置的任务中去,而有些老师却有些抵抗情绪,认为这些活动并不适合自己,而不愿加入。改变自己,做不愿意做的事,这是思想的一种转变,是成长的第一步。我很庆幸自己也能放开自我的人设,而真正去体会放飞自我的快乐,感悟课堂给予自己的启发。
二、团队建设
作为班主任,建设班级大集体或班干部小集体都是一个很重要的任务,他关系着整个班集体的成长。这也是这次培训,我所迫切想要学习的部分。
无信任,不社会。我们在班集体管理中经常发现班级成员之间缺少沟通,缺少互动,缺少荣誉感,对老师的支持流于表面,实际上这就是班级成员之间、师生之间缺少信任。帕特里克?兰西奥尼在《团队发展的五大障碍》一书中提到:团队发展的五大障碍就是忽视结果、逃避责任、忽视承诺、害怕冲突、缺乏信任。对于班级建设而言,这是一个毁灭性的因素。
(一)团队信任的建立、凝聚力的形成来自于磨难与挑战。
团队信任的建立、凝聚力的形成来自于磨难与挑战。这是一个很不错的提法,虽然我们在班级工作中模模糊糊也能感受到,但从未有过如此明晰的认知。只有目标一致,行动一致才叫团队。磨难与挑战恰恰能使班级成员从团伙变成一个团队。
培训期间,老师用拼图的方式,随机让我们组成了一个队伍,并要求我们为队伍命名,画海报,喊口号。接下来每天的课堂中,小组在课堂发言、沙盘活动、课桌整理等各方面比拼,获得抽牌机会,最终得分高者为优胜队。这实际上就是一种在竞赛中培养团队协作能力的方式,通过寻找共同的目标,使班级成员达成一致的共识。夺宝奇兵这个沙盘游戏尤其能够体现团队建设的过程,从恐惧到享受,正如同学生初到班级的紧张惶恐到融入班级的如鱼得水。团队凝聚力就是这样由大家一起经历磨难,而逐渐磨合、规范到发展成一个优秀的班集体。
(二)建立信任的三个因素
我们在学生的中职学习中经常会发现,学生有破罐子破摔的现象,他们对班级其他成员冷漠,对老师冷漠,对学习冷漠。这其实就是学生对中职学习对班集体对班主任的一种不信任。而这种不信任实际上也来自于班主任与其他同学的不信任。当学生总在一项工作上失败或总是得到别人的差评,他就会放弃努力,甚至怀疑自己,怀疑人生,觉得自己无可救药,认为失败是不可改变的命运,从而产生绝望和麻木。
建立信任的三个法宝就是调整认知、爱的表达和以身作则。
1、调整认知
我们应该要正确认识学生的独特性,不要以为这个世界就是你看到的样子。了解事物的两面性,了解学生的多样化,根据学生的情况来改变自己的交流方式。换个视角,运用正向思维,善于发现对方的优点,把学生当朋友,当哥们;把自己当同学,当参与者,当组织者,当引导者,当观察者,当体验者,不要把自己当专家,当老师,当过来人,当高手,准确地定位自己,我们就能获得学生的信任。
2、爱的表达
为什么有时候我们的苦心和付出,学生并不理解,甚至有时还讨厌我们?也许源于我们并没有让他们真正感受到我们的爱,我们需要学习的是表达爱的能力。肯定的言辞,精心的时刻,接受(馈赠)礼物,服务
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