2019年会议和决心.pptVIP

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2019-01-12 发布于天津
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2019年会议和决心

吴荣华 ;楔子当我在与大家沟通的时候，我首先是选择一种语言：心理学、营销学、政治学、经济学、管理学、信息学？我的课为什么容易懂？（哈佛案例教学，就是用管理学的语言教学。管理：一个团队到底是如何协调运作而达到共同目标的？摩西的故事？中国政治动物）演讲和相互沟通的本质区别：单向，则容易卡壳，思路容易不成条例，欢迎随时打断;目录;如何为行动找到一个刻骨铭心的理由?——两种思维方式;两种思维;两种思维;管理的本质是什么？;误区一：性格决定命运;（一）观念还是行为;组织行为学的根基;（二）我之意义;（二）我之意义;（三）人的行为;（三）人的行为;问题：一个团队到底是如何实现运作的？;用行动来改变行动;带领团队的三个要素;为什么要开会？;为什么要开会？;为什么要开会？;开会要清过程;管理管理层的会;工作会议，是清目标，而非正式会，是了解“人”字;21世纪的营销趋势;21世纪的营销趋势;21世纪的营销趋势;再谈行为和观念;管理=分工+考核;管理的终极追求;管理的终极追求;谢谢！